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[Kaora Express] – L’OFFRE TRANSFORMATIONS DES ORGANISATIONS, QU’EST- CE QUE C’EST ?

Directions Transformation
Transformation des Organisations
Vidéo Article Arnaud

Kaora Express a lancé à Arnaud S. le challenge de nous faire un « elevator pitch » sur l’offre « Transformation des Organisations » qu’il porte au sein de Kaora Partners.

>> La vidéo détaillée est disponible à la fin de l’article <<

« Que retenir d’une bonne approche à lancer lors d’un chantier de transformation des organisations ? »

1 – La transformation des Organisation est une approche globale à 3 dimensions :

1. Une approche Organisationnelle
2. Une approche Processus
3. Une approche Change Management

2 – Un accompagnement sur un projet de transformation doit comprendre :

  • L’aide à la définition des ambitions et des objectifs stratégiques
  • A la lumière de cette stratégie, comment structurer l’organisation pour que celle-ci soutienne la stratégie, en identifiant les bons leviers d’efficience
  • Une fois la structure posée, travailler à comment optimiser l’organisation

 

« En quoi la patte de Kaora sur le sujet de transformation des organisations est différente ? »

  • L’ADN de Kaora partners est de mettre les collaborateurs au cœur de leur transformation. Nous sommes convaincus qu’une transformation doit être au service du business, et le business, ce sont les collaborateurs qui le font vivre au quotidien, car ce sont eux qui connaissent leur métier et qui sont au cœur des opérations. Et c’est ce modèle, de cocréation et d’engagement que nous embarquons dans notre accompagnement auprès de nos clients.
  • Notre démarche d’accompagnement, va jusqu’au transfert de méthodes et de bonnes pratiques à nos clients, permettant d’enclencher la démarche de changement auprès des équipes et de permettre aux collaborateurs de s’emparer de leur destin et de faire vivre leur transformation au quotidien, en autonomie.

 

« Pour finir, 2 exemples de projets qui sont des transformations réussies »

Mission 1 : la digitalisation d’un BO pour un grand groupe Assurantiel

  • Le Résultats : La Capacité à mieux piloter le service rendu; Favoriser la transversalité et collaboration entre les équipes

Mission 2 : la rénovation de l’organisation et des process d’un grand groupe d’agroalimentaire 

  • Le Résultats : La refonte/convergence de l’organisation et du fonctionnement des filiales (harmoniser/optimiser); mise en place de la gouvernance de la donnée (mieux se comprendre pour mieux collaborer et partager une même vision de la performance)

 

Merci Arnaud S. pour ce pitch

 Si vous voulez en savoir plus ou challenger un projet de transformation en cours ou à venir au sein de votre entreprise,
Alors :

– Regardez la vidéo ci-dessous pour découvrir Arnaud S. et son offre Transformation de Organisations
– Cliquez sur « Contactez-moi » et laissez un message à Arnaud.

A bientôt, pour des aventures de transformation réussies !

cabinet de conseil kaora partners
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