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Comment construire son budget de manière simple et efficace en 6 étapes

Résumé

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Contextes et objectifs

D’après une étude « Are Formal Planners More Likely to Achieve New Venture Viability? A Counterfactual Model and Analysis », menée par Francis J. Greene, et Christian Hopp, élaborer un business plan et fixer des objectifs augmenterait de plus de 16% ses chances de réussite et faciliterait la prise de décision.

Ne cherchez pas à tout prix à développer le modèle prévisionnel parfait et exact, ça n’existe pas !!

Vous y perdriez votre temps !!

En revanche, mettez en place dans un premier temps un modèle prévisionnel simple, identifiez ses limites, et testez-le, puis vous l’améliorerez avec le temps en fonction des constats et analyses menées !!

Comment ?

Nature des prestations

Comment s’y prendre ?  6 étapes à suivre

  1. Définir la stratégie de votre entreprises et vos objectifs de l’année
    • Votre trésorerie / Capacité d’autofinancement ?
    • Votre taux de rentabilité
    • ..
  2. Modéliser votre activité (feuille A3 / paperboard) et identifier vos points d’entrées / contraintes
    • Votre capacité de production ?
    • Votre volume de vente
  3. Chiffrer votre activité (dépenses / revenus)
    •  Historique de dépenses, benchmark, conseil, challenge avec le marché
  4. Recourer aux indicateurs de performance / abaques
    • Taux de conversion, coût du lead, coût de traitement d’une facture dématérialisée, coût de détention d’une voiture..
  5. Simuler vos indicateurs de performance / hypothèses pour obtenir un budget prévisionnel réalisable
  6. Suivre le budget et ajuster, affiner le modèle et les points d’entrées