Notre client est un Groupe Français qui a procédé à plusieurs acquisitions récentes et doit faire face à une hétérogénéité des SI, des pratiques, des processus et référentiels. Notre client souhaite donc intégrer l’ensemble des entités dans un environnement SI unique avec une volonté d’unifier les organisations, les processus et le SI dans une optique de synergies et de gains d’efficacité.
Les objectifs:
Respecter un planning extrêmement contraint en s’appuyant sur une structuration projet rigoureuse, une gouvernance efficace et la mobilisation de tous les acteurs
Elaborer les nouveaux modèles de gestion et les nouvelles règles permettant à des entités différentes de travailler ensemble et de préparer l’avenir
Elaboration de multiples supports de formation sur l’ensemble des processus impactés (par exemple, plus de 30 guide utilisateurs réalisés)
mois d'accompagnement au jour le jour par une équipe étoffée auront permis d'atteindre les objectifs
utilisateurs cibles (réguliers ou occasionnels) impactés par cette bascule d'envergure nationale
acteurs projet mobilisés à plein temps aussi bien métier que SI pour permettre la réussite du projet
« Notre capacité à construire une relation de confiance avec l’ensemble des parties prenantes via notre implication et notre rigueur méthodologique a permis d’atteindre des objectifs ambitieux dans un planning contraint. »
