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Toutes nos missions

Aide au choix d’un ERP dans le secteur industriel (Finance, Achats-Vente, Logistique, PLM, Production)

  • Cadrage et aide au choix, DSI & responsable labs innovation, Finance, Industrie, Retail

Leurs objectifs

Un  leader français de la pâtisserie industrielle, commercialisant 3 marques en France et à l’international.

Afin de garantir l’atteinte de ses enjeux stratégiques, optimiser son organisation et ses processus, et pallier l’obsolescence d’une partie de son écosystème SI, le Groupe a souhaité se doter d’un nouvel ERP couvrant un large spectre fonctionnel : Production (MRP/CBN), Finance (Comptabilité, Contrôle de gestion), Achats, Ventes, PLM.

Les objectifs :

  • Cartographier les processus existants, définir les processus cibles
  • Cartographier l’Ecosystème SI Existant
  • Définir le scénario d’architecture cible
  • Définir les besoins fonctionnels et techniques, et sélectionner la solution ERP Cible

Leurs défis

  • Différents niveaux de maturité selon les métiers adressés
  • Ecosystème SI extrêmement éclaté, avec de très nombreux flux en point à point
  • Des référentiels structurants à retravailler
  • Des activités spécifiques à prendre en compte au sein du Groupe

Nos aventures collectives

Comprendre

Le métier, l’organisation, les processus, les outils et les enjeux de nos clients pour mieux les accompagner

Piloter

Les ressources internes comme externes (type éditeur-intégrateur afin d’assurer la qualité des réponses à l’appel d’offres)

Faire émerger

Des besoins, des attentes, et les formaliser en partageant les bonnes pratiques métiers que nous avons pu expérimenter

Nos réussites

10

Processus cibles définis, de l'innovation produit à la vente, en passant par les achats, la production et la finance !

5

Editeurs challengés tout au long du projet

200

Flux cartographiés pour comprendre l'existant et définir la cible

// Témoignage

La patte Kaora

« Sur cette mission, nous avons eu à cœur de partager une triple expertise : métier (finance, production, achats/ventes…), technique et SI (maîtrise du marché des ERP et de la méthodologie d’aide au choix) »

Benoit Portevin
Manager Kaora Partners

// Expertises

Nos expertises associées

Achats

Organisation et Performance de la fonction Achat, Digitalisation Source to Pay : nous vous accompagnons dans le cadrage et le design de votre transformation, la construction et le déploiement de votre SI Achat, et dans vos démarches d’excellence opérationnelle avec pragmatisme et agilité.

Cadrage et aide au choix

Être le partenaire assurant la réussite de votre projet, en vous accompagnant sur l’ensemble des dimensions d’une aide au choix : définition du juste besoin, analyse d’impact, choix de la solution.

Ça vous parle ?

Vous souhaitez un retour plus détaillé de la méthodologie appliquée sur cette mission et notre retour d’expérience ? Vous êtes dans une phase de réflexion de migration ou de choix d’un ERP ? Parlons-nous :)
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