AMOA Roll Out Core Model SAP ARIBA – Acteur de l’énergie

Directions achats, Directions supply chain, Finance, Transformation des organisations

Leurs objectifs

Les enjeux et objectifs du programme Common Procurement sont les suivants :

Transformer globalement la fonction Achat
Simplifier, Standardiser et Harmoniser les processus et les systèmes
Instaurer et diffuser une culture Achat
Supporter la stratégie Globale
Adapter les méthodes et modes de travail

Leurs défis

Nos aventures collectives

Pré-Cadrage & Analyse d’impacts

Cartographier l’environnement applicatif existant, définir les processus et l’organisation cible
Animer des ateliers métiers (logique Gap vs Pré Cadrage), formaliser les besoins et constituer le dossier d’arbitrage, et animer l’arbitrage

Localisation du Core Model

Définir la stratégie de reprise des flux, la stratégie de déploiement. Collecter les informations de la BU. Animer l’onboarding des fournisseurs.

Acceptation de la solution

Animer de la phase de recette Utilisateurs (embarquer , mobiliser, soutenir)
Former des Key Users et des End users (stratégie, organisation / logistique, conception des supports, exécution)
Définir et animer le plan de bascule. Organiser le transfert de compétences / connaissances de l’équipe projet vers l’équipe RUN

Nos réussites

1 + 1

Un Core model et un Target Operating Model éprouvés. Une gouvernance posée pour permettre sa gestion et son évolution.

Industrie

Une démarche de déploiement industrialisée : du cadrage, l'analyse d'écart, la localisation, le testing, le change management, et la formation des utilisateurs.

+2000

utilisateurs formés selon leurs usages, et leurs modes de consommation du service.

+3000

fournisseurs enrôlés sur la nouvelle solution Ariba Business Network : familiarisation à la gestion des commandes et des factures fournisseurs, accompagnement à la gestion des catalogues.

// Témoignage

La patte Kaora

« La complémentarité des savoir-faire Conseil / Métier / Outil des équipes Kaora favorisant l’accompagnement des métiers dans le projet, l’appropriation des usages et la projection des activités dans le futur système. »

Explorer

Explorer Kaora

// Expertises

Nos expertises associées

Management

Vous évoluez dans un environnement interne comme externe en perpétuelle évolution. Vous devez ainsi adapter votre organisation. Vos choix se concrétisent par la gestion de projets, pour lesquels nous vous proposons de vous accompagner. Parlons-en !

Je découvre —

Transformation des Organisations

Comment améliorer votre rentabilité, en rendant votre organisation plus agile et en s’assurant que votre transformation s’inscrive dans la durée ? C’est fort de notre ADN résolument People & Business que nous vous aidons à répondre à ce triple enjeu.