Cadrage, aide au choix et préparation à la mise en œuvre d’une PDP

Leurs objectifs

Notre client souhaitait se mettre en conformité avec la nouvelle réglementation facturation électronique qui entrera en vigueur en Septembre 2026. Il a souhaité démarrer le projet par un cadrage du besoin avant de lancer la phase d’aide au choix.

Les objectifs :

  • Elaborer un scénario applicatif cible en tenant compte des contraintes réglementaires, métier et SI, et le faire valider par toutes les parties prenantes​;
  • Construire une cartographie cible cohérente avec le schéma directeur global​;
  • Délimiter le périmètre des activités à couvrir par la solution cible à court et à long terme.

Leurs défis

Nos aventures collectives

Identifier

  • Identifier les spécificités du Groupe;
  • Partager les besoins existants et futurs du Groupe en termes de facturation.

Définir

  • Identifier les différents scenarii cibles;
  • Sélectionner le scenario cible le plus pertinent;
  • Définir une trajectoire de mise en œuvre.

Consulter

  • Identifier les solutions/Editeurs pertinents;
  • Rédiger un cahier des charges;
  • Préciser les modalités de la consultation.

Sélectionner

  • Elaborer une grille de notation;
  • Evaluer les offres écrites;
  • Evaluer les offres orales;
  • Sélectionner sur la base de critères communs et objectifs.

Nos réussites

150 000

Volume de factures mensuel de vente

7

Nombre de pays compris dans le périmètre de l'étude

5

Nombre d'éditeurs consultés

1

Plateforme sélectionnée

// Témoignage

La patte Kaora

« Notre capacité à accompagner le client du démarrage du projet jusqu’à la sélection de la solution a permis d’atteindre l’ensemble des objectifs dans les délais définis par la Direction Générale. »

Explorer Kaora
Transformation Direction financière Kaora Partners

// Expertises

Nos expertises associées

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