Cadrage de la refonte d’une base documentaire

Leurs objectifs

Le rapprochement de deux services au sein d’un leader de l’assurance impacte la documentation mise à disposition des gestionnaires entrainant de fortes contraintes de maintenabilité et d’harmonisation.

L’équipe Support formule le besoin d’être accompagnée pour cadrer la fusion des 2 bases documentaires dans SharePoint.

Les objectifs :

  • Formaliser un état des lieux
  • Recueillir le besoin
  • Valider la solution SharePoint
  • Elaboration de la feuille de route et lancer la phase de réalisation

Leurs défis

Nos aventures collectives

Observer

Etat des lieux, cartographie des bases existantes et recensement des usages

Définir

Recueillir le besoin, étudier les impacts, élaborer les règles de transfert de la documentation, définir la gouvernance de la future base documentaire

Valider

Réaliser une étude sur la solution SharePoint afin de s’assurer que la solution répond pleinement aux attentes et aux besoins

Mobiliser et agir

Elaboration de la feuille de route, identifier les chantiers à mettre en œuvre, mobiliser l’ensemble des parties prenantes

Nos réussites

675

Etat des lieux recensant 675 documents présents initialement sur les 2 bases documentaires distinctes

13

Entretiens pour effectuer le recensement des usages et assurer l'alignement des parties prenantes

7

C'est le nombre d'ateliers effectués pour co-construire avec chaque service la future arborescence des données à mettre à disposition

22

Chantiers à mener afin de mettre à jour et migrer toute la documentation sous SharePoint et assurer la formation des utilisateurs.

// Témoignage

La patte Kaora

« Assurer la coordination entre l’équipe support et l’équipe IT afin de définir la structure cible du SharePoint et les fonctionnalités attendues. »

Orane Lefrançois
Consultante Kaora Partners

// Expertises

Nos expertises associées

Secteur Banques & Assurances

Améliorer l’Expérience Assurés, Réseaux, développer des processus métiers plus performants, engager vos collaborateurs, aligner le SI à vos nouveaux besoins métiers (Production, Prestations Prévoyance, Santé,…), nos consultants Banque & Assurance vous accompagnent dans vos projets de transformations depuis leur cadrage jusqu’à leur mise en œuvre.

Transformation des Organisations

Comment améliorer votre rentabilité, en rendant votre organisation plus agile et en s’assurant que votre transformation s’inscrive dans la durée ? C’est fort de notre ADN résolument People & Business que nous vous aidons à répondre à ce triple enjeu.

Vous voulez en savoir plus ?

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