Cadrage et feuille de route pour la mise en place d’une PDP

Achats, Cadrage et aide au choix, Directions achats, Directions financières, Transformation des organisations

Leurs objectifs

Notre client souhaitait se mettre en conformité avec la nouvelle réglementation facturation électronique qui entrera en vigueur en Septembre 2026 en lançant un projet de cadrage visant à identifier et prioriser les chantiers nécessaires et à identifier les solutions les plus adaptées.

Les objectifs :

Cartographier les flux et les données de facturation;
Identifier les besoins spécifiques, cas d’usage complexes et les chantiers prioritaires;
Définir la cible et la feuille de route.

Leurs défis

Nos aventures collectives

Identifier

Identifier les spécificités du Groupe Adelaïde (en particulier cas d’usages complexes);
Partager les besoins existants du Groupe en termes de facturation;
Cadrer le périmètre du projet.

Prioriser

Identifier les chantiers prioritaires de mise à niveau.

Définir

Convertir les besoins identifiés en cibles fonctionnelles et schémas applicatifs adaptés;
Définir les principes d’architecture (interopérabilité ERP, PDP, API, archivage);
Evaluer la faisabilité technique et les coûts associés.

Préparer

Définir les étapes clés des chantiers prioritaires et des jalons de mise en œuvre;
Elaborer une feuille de route claire et structurée.

Nos réussites

600 000

factures annuelles (fournisseurs et clients)

60

ateliers réalisés avec les équipes

8

Nombre de SI de facturation impactés

// Témoignage

La patte Kaora

« Notre expertise FE a permis d’identifier les enjeux et spécificités clés du client rendant possible l’élaboration d’une cible et d’une trajectoire la plus pertinente possible. »

Explorer Kaora

Transformation Direction financière Kaora Partners

// Expertises

Nos expertises associées

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