Mise en oeuvre SI Achat Ariba P2P – Formation « End User »

Leurs objectifs

Lancé dans un programme de refonte de son système d’information sur base de SAP4/ERP, cet acteur majeur de l’Energie avait initialement posé une stratégie de formation « Train the Trainer » => formation des métiers par les métiers.

Très vite, les équipes très sollicitées sur le projet de mise en oeuvre, le design et la recette applicative notamment, ont souhaité être accompagnées sur l’atterrissage de la stratégie de formation, puis sur le pilotage du chantier.

Les objectifs :

  • Cadrer et piloter le chantier formation à destination des utilisateurs finaux
  • Cartographier les populations impactées (définir des personae et des parcours de formations)
  • Co-construire les supports de formations, et localiser les messages par site
  • Animer les formations

Leurs défis

Nos aventures collectives

Organisation du chantier autour d'un plan de formation

Construction d’une stratégie de formation évolutive, intégrant la revue des fiches de postes, et une réorganisation des services (concomitante au projet).

2 mois de logistique de préparation

Approche sur mesure en fonction des profils et des populations concernées : options d’inscription (choix de session, session imposée, session VIP), options de format (présentiel / distancial, webinaire / classe, collectif / équipe restreinte).

Co-construction des supports de formation

Déclinaison des supports proposés par l’intégrateur dans un format « métier » plus digeste. Ont été intégrés égaelement, des messages orientés métiers sur les processus et l’évolution des rôles et responsabilités.

Préparation des jeux de données et des "exercices"

Identification et construction des jeux de données localisés par site / profil. Préparation des exercices spécifiques aux métiers pour les stagiaires.

Tournée des sites

Tournée des sites pour animer au plus près des équipes, en binome relais local / Kaora. Une synergie permettant de personnaliser les messages et d’apporter le savoir faire sur l’animation de sessions.

Nos réussites

1

plan de formation clair : permettant un suivi fin par stagiaire, par session, par site, par profil

600

utilisateurs formés sur 2 semaines avec un mixte d'animation en présentiel / distanciel

50

Sessions animées par nos formateurs, sur 4 géographies au plus près des équipes opérationnelles

4,7 / 5

Note moyenne attribuée par les stagiaires lors de l'enquête de satisfaction (contenu, format, animateur)

// Témoignage

La patte Kaora

« Une approche pragmatique ayant permis de dimensionner très vite et de rassurer sur les besoins et le cadrage du chantier formation. Une fois cette étape franchie les équipes ont pu travaillé sereinement sur l’onboarding des stagiaires, l’ingénierie de formation puis l’animation. »

Simon LHERMITE
Consultant Kaora Partners

// Expertises

Nos expertises associées

Transformation des Organisations

Comment améliorer votre rentabilité, en rendant votre organisation plus agile et en s’assurant que votre transformation s’inscrive dans la durée ? C’est fort de notre ADN résolument People & Business que nous vous aidons à répondre à ce triple enjeu.

Management

Vous évoluez dans un environnement interne comme externe en perpétuelle évolution. Vous devez ainsi adapter votre organisation. Vos choix se concrétisent par la gestion de projets, pour lesquels nous vous proposons de vous accompagner. Parlons-en !

Vous voulez en savoir plus ?

Construisons ensemble votre stratégie et votre plan de formation. Une méthodologie éprouvée, des outils de pilotage structurés, et un capacité à vous accompagner sur le terrain. En plus, nous sommes certifiés Qualiopi, Organisme de formation !