Ce Groupe de coopératives agricoles mène une transformation de son modèle, autour d’une quarantaine de projets stratégiques, et a souhaité se doter d’une cellule PMO transverse pour sécuriser et soutenir cette transformation, et disposer des ressources projet nécessaires.
Les objectifs :
Définir les modes de travail cibles en co-construction
Expérimenter sur des projets pilotes et co-construire les méthodes projet Groupe
Mettre en place une boucle d’amélioration continue pour améliorer le kit du PMO Groupe
Projets analysés et qualifiés
Axes pour poser les modes de travail de la PMO Groupe
Outil pour gérer le portefeuille projet
Enveloppe du portefeuille pilotée par la Cellule
« Ce projet a accompagné la dynamique de transformation du Groupe tout en professionnalisant la gestion de projet. »