La Direction des Collectives d’un Assureur a fait évoluer son organisation en rapprochant deux Directions Prévoyance et Santé pour en faire émerger une nouvelle : Relation Clients, Opérations Prévoyance et Santé.
Afin de réussir cette réorganisation, un projet de transformation a été mené au niveau de leur SI, pour l’aligner aux besoins métier.
Les objectifs :
Contrats transférés
Contributeurs au projet
Collaborateurs impactés
Outils reparamétrés
« Une gestion des risques rigoureuse a garanti la réussite du projet dans les délais et dans le respect du périmètre initial. »