Comprendre le DAF dans un projet ERP
L’implémentation d’un système ERP (Enterprise Resource Planning) représente une étape cruciale pour toute entreprise cherchant à moderniser ses processus financiers et opérationnels. Au cœur de cette transformation se trouve le Directeur Administratif et Financier (DAF), dont le rôle est fondamental pour garantir le succès du projet ERP. Cet article explore comment le DAF peut naviguer […]
Comprendre les scénarios financiers en EPM
Qu’est-ce qu’un scénario financier ? Un scénario financier est une représentation hypothétique de la performance financière future d’une entreprise basée sur des hypothèses spécifiques. Dans le contexte de l’EPM, il s’agit de construire des modèles financiers pour simuler différents résultats possibles en fonction de variables telles que les ventes, les coûts et les conditions du […]
Avantages des logiciels de gestion intégrés
Les logiciels de gestion intégrés, souvent désignés par le sigle ERP (Enterprise Resource Planning) ou PGI (Progiciel de Gestion Intégré), sont devenus des éléments essentiels pour les entreprises modernes aspirant à optimiser leurs opérations. Ces systèmes unifient divers processus métiers sur une plateforme unique, ce qui offre une pléthore d’avantages. Ils aident les entreprises non […]
Stratégies de contrôle de gestion en entreprise
Le contrôle de gestion est un pilier essentiel de la performance financière en entreprise. Il permet non seulement d’assurer un suivi budgétaire rigoureux, mais aussi d’optimisation des ressources pour atteindre la stratégie d’entreprise. Dans cet article, nous explorons des stratégies concrètes, le rôle du contrôle de gestion et la mission du contrôleur de gestion, ainsi […]
Automatisation de la comptabilité fournisseurs : du reçu au paiement
Pourquoi l’automatisation devient stratégique L’automatisation de la comptabilité fournisseurs est devenue un levier stratégique pour les entreprises souhaitant optimiser leur efficacité financière. Dans un contexte où la digitalisation des processus est devenue incontournable, les DAF (Directeurs Administratifs et Financiers), les directeurs achats et les DSI (Directeurs des Systèmes d’Information) sont en quête de solutions qui […]
Sécurisez vos transactions avec la facturation électronique
La transformation digitale des processus financiers est devenue une priorité incontournable pour de nombreuses entreprises, en particulier dans le contexte réglementaire en constante évolution. La facturation électronique s’impose comme une solution essentielle pour sécuriser les transactions et moderniser les processus internes. Cet article vous guide à travers les étapes essentielles pour intégrer efficacement la facturation […]
Témoignage Explorer – Olivier DUPRET, de prof à consultant
Olivier Dupret, membre de la communauté ERP depuis 6 ans et demi chez Kaora, raconte son parcours atypique qui l’a conduit à devenir expert et responsable de domaine. Au fil des années, ses missions ont évolué, intégrant la TMA, des études de cadrage et la conduite du changement. Ancien professeur, il met à profit ses […]
Pigment : une nouvelle ère pour la gestion de la performance
Depuis notre création, nous avons pour ambition d’accompagner nos clients dans leurs défis financiers et opérationnels grâce à des solutions de pointe en gestion de la performance (EPM). Aujourd’hui, nous sommes fiers de notre partenariat avec Pigment, une solution révolutionnaire qui redéfinit les standards de l’EPM. Pourquoi Pigment ? Dans un monde où les entreprises font […]
Témoignage du comptable Kedge sur l’accompagnement de Kaora dans leur projet d’automatisation
Kedge a souhaité être accompagné dans leur démarche d’automatisation via un POC (Proof of Concept). Ils ont voulu expérimenter le dépôt des justificatifs auprès de 2 OPCO afin de tester les canaux Web et Mailings. Kaora les a donc accompagnés sur la mise en place d’un premier pilote pour vérifier la faisabilité de l’implémentation en fonction des plateformes de […]
Quels Enjeux pour les Directions Financières à l’Horizon 2026 ?
La tendance actuelle expose les entreprises à des défis de plus en plus imprévisibles tels que les remous géopolitiques, les fluctuations macroéconomiques, et l’évolution rapide des régulations et des technologies. Compte tenu de cette pression, les directions financières doivent se réinventer sans cesse. C’est ce qui ressort des témoignages d’une vingtaine de directeurs financiers que […]