[Kaora Express] – L’offre Conseil ERP Cloud
Notre Offre conseil ERP Vous connaissez Kaora Partners comme intégrateur Oracle ERP Cloud ? Vous savez que nous avons des équipes d’experts techniques et fonctionnels pouvant porter votre projet ERP Cloud de bout en bout ? Rassurez-vous, vous êtes bien informés, mais ce n’est pas tout ! Kaora Partners peut également être votre partenaire de choix en tant […]
Votre projet SRM : quels sont les avantages et apports d’un cabinet de conseil pour mener ce projet avec votre organisation ?
Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil pour mener un projet SRM (Supplier Relationship Management) ? Cela présente plusieurs avantages, voilà ce que cela peut vous apporter notamment : 1. Une expertise spécialisée : Les cabinets de conseil disposent généralement d’une expertise approfondie des fonctionnalités attendues pour gérer la relation fournisseur en fonction de l’activité de […]
Quels contributeurs et collaboration entre les directions à envisager pour mener à bien un projet SRM ?
Au sein d’une entreprise, le projet SRM (Supplier Relationship Management) peut être porté par plusieurs parties prenantes en fonction de la structure organisationnelle et des ressources disponibles de l’entreprise. Le directeur des achats est souvent le leader naturel pour un projet SRM, car il est directement responsable de la gestion des fournisseurs et des processus d’approvisionnement. En […]
[Kaora Express] – L’offre stratégie des DSI
Notre Offre Analyser, se projeter, exécuter, mettre à jour, optimiser et transformer, voilà le terrain de jeu de notre offre. Toujours dans l’objectif de piloter la performance des DSI. Nous adaptons le processus d’élaboration et d’exécution de la stratégie des DSI pour être en mesure d’adresser des enjeux majeurs auxquels elles sont confrontées : renforcer […]
Le SRM, les limites à la mise en œuvre et comment les maîtriser dans le cadre d’un projet ?
Bien que le SRM offre de nombreux avantages, il existe également des limites et des risques associés à sa mise en œuvre pour une entreprise : 1. Coût initial et ressources nécessaires : La mise en place d’un système SRM peut nécessiter des investissements importants en termes de logiciels, de formation du personnel et de ressources […]
Un SRM, qu’est-ce que c’est et que peut-il apporter à une entreprise ?
Un SRM, ou Supplier Relationship Management en anglais (Gestion de la Relation Fournisseur) :Qu’est-ce que c’est et quel est son utilité ? Un SRM se définit comme une méthode de gestion des fournisseurs à part entière, mais aussi comme un outil utilisé par les organisations pour gérer et analyser les données fournisseurs dans le but d’améliorer la […]
Les Directions Administratives et Financières & l’IA
Kaora-Partners a organisé en début de mois un évènement visant à restituer l’enquête menée auprès des directions financières de nos clients sur leurs priorités 2024-2026. Les enjeux de l’IA étaient au cœur de l’une des trois tables rondes de cette journée. L’intelligence artificielle (IA) représente une révolution majeure dans le domaine de la gestion des […]
Comment rater son projet de transformation en 5 points ?
1. Les sponsors et le management ne sont pas embarqués et engagés dans le projet : L’engagement des sponsors confère une légitimité au projet aux yeux des parties prenantes et des membres de l’organisation. Si les sponsors ne sont pas en mesure de donner la vision, les objectifs et les priorités du projet, il sera difficile […]
[Kaora Express] – Transformation des DSI
Votre DSI est-elle un vecteur de transformation de l’entreprise ? La performance et la disponibilité de vos services IT sont-elles optimisées ? La relation que vous entretenez avec la Direction et les Métiers est-elle équilibrée ? Voici quelques enjeux auxquels les DSI sont confrontées et doivent relever dans un environnement toujours plus volatile, complexe et […]
Les principaux enjeux d’un ERP pour une exploitation vinicole & viticole
Au-delà des enjeux classiques liés à la mise en place d’un ERP dans une entreprise (simplification, automatisation & fiabilisation des processus), le secteur Vinicole & Viticole doit poser les bases de son système d’information pour : Beaucoup de négociants & d’exploitations utilisent un ERP acquis il y a plusieurs années et se posent la question […]