Les Directions Administratives et Financières & la CSRD
Kaora-Partners a organisé en début de mois un évènement visant à restituer l’enquête menée auprès des directions financières de nos clients sur leurs priorités 2024-2026. Les enjeux de la CSRD étaient au cœur de l’une des trois tables rondes de cette journée, animée conjointement par Adrien Severin, associé de Kaora Partners et Minh Tran Kim, […]
Les Directions Administratives et Financières & l’IA
Kaora-Partners a organisé en début de mois un évènement visant à restituer l’enquête menée auprès des directions financières de nos clients sur leurs priorités 2024-2026. Les enjeux de l’IA étaient au cœur de l’une des trois tables rondes de cette journée. L’intelligence artificielle (IA) représente une révolution majeure dans le domaine de la gestion des […]
Comment rater son projet de transformation en 5 points ?
1. Les sponsors et le management ne sont pas embarqués et engagés dans le projet : L’engagement des sponsors confère une légitimité au projet aux yeux des parties prenantes et des membres de l’organisation. Si les sponsors ne sont pas en mesure de donner la vision, les objectifs et les priorités du projet, il sera difficile […]
Formation Leading SAFe : devenez un acteur de la transformation agile à grande échelle !
Vous souhaitez mettre en œuvre l’agilité à grande échelle dans votre organisation ? Vous voulez acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour piloter des projets complexes et innovants et obtenir une certification reconnue dans le domaine de l’agilité ? Alors, notre formation Leading SAFe certifiée Qualiopi des 6 et 7 juillet 2023 est faite pour […]
Le changement au sein des organisations : s’en préoccuper ? oui clairement ! mais quand ?
Le changement est systémique, il touche autant « la machine » que l’Homme. Mais quand s’en préoccuper ? Sur un programme / projet, s’occuper du changement suffisamment en amont optimise ses chances de réussite. La gestion du changement concerne à la fois le déploiement du changement et les réajustements à opérer après – en phase de […]
Les principaux enjeux d’un ERP pour une exploitation vinicole & viticole
Au-delà des enjeux classiques liés à la mise en place d’un ERP dans une entreprise (simplification, automatisation & fiabilisation des processus), le secteur Vinicole & Viticole doit poser les bases de son système d’information pour : Beaucoup de négociants & d’exploitations utilisent un ERP acquis il y a plusieurs années et se posent la question […]