Conduite du changement ERP/EPM : méthode et KPI d’adoption
Pourquoi la conduite du changement est décisive La conduite du changement dans le cadre de l’implémentation d’un ERP (Enterprise Resource Planning) ou d’un EPM (Enterprise Performance Management) est une étape cruciale pour garantir le succès de la transformation numérique au sein des organisations. Ce processus ne se limite pas seulement à l’adoption d’une nouvelle technologie, […]
ROI d’un ERP Cloud : coûts, gains et pièges à éviter
Contexte et objectif de l’article Le choix d’un ERP (Enterprise Resource Planning) en mode cloud est une décision stratégique majeure pour toute entreprise cherchant à optimiser ses opérations et à moderniser ses processus. Cependant, comme pour toute transformation digitale, il est crucial de bien comprendre les implications financières, les avantages potentiels, et les écueils possibles […]
ERP logiciel : les principaux types de logiciels ERP expliqués
ERP définition et ERP signification Comprendre l’ERP logiciel Un ERP logiciel (Enterprise Resource Planning) est un logiciel ERP intégré qui permet de gérer l’ensemble des processus opérationnels d’une entreprise, tels que la comptabilité, les achats, la gestion des stocks, les ressources humaines, et bien plus encore. ERP définition : il s’agit d’un système unifié qui centralise les données et automatise les […]
Renforcement de la relation fournisseur : de sa recherche à son évaluation
Comment transformer la relation fournisseur en levier stratégique ? Dans un contexte économique toujours plus incertain, les directions Achats sont confrontées à des défis inédits : sécuriser leurs partenariats, anticiper les risques, et piloter la performance sur l’ensemble de leur chaîne de valeur. Pourtant, nombreuses sont les entreprises qui peinent encore à faire de la digitalisation un vrai […]
[Kaora Express] – L’offre Transformation des Organisations
Analyser, structurer, anticiper et proposer sont au cœur de notre offre. Nous accompagnons les entreprises dans leur projet de transformation sur les volets organisationnels et opérationnels avec comme objectifs d’apporter des méthodologies, des expertises et un regard expérimenté sur les problématiques rencontrées par nos clients. Sur l’ensemble des volets de transformation, nous préparons et menons les actions de conduite du […]
Quels Enjeux pour les Directions Financières à l’Horizon 2026 ?
La tendance actuelle expose les entreprises à des défis de plus en plus imprévisibles tels que les remous géopolitiques, les fluctuations macroéconomiques, et l’évolution rapide des régulations et des technologies. Compte tenu de cette pression, les directions financières doivent se réinventer sans cesse. C’est ce qui ressort des témoignages d’une vingtaine de directeurs financiers que […]
Comment rater son projet de transformation en 5 points ?
1. Les sponsors et le management ne sont pas embarqués et engagés dans le projet : L’engagement des sponsors confère une légitimité au projet aux yeux des parties prenantes et des membres de l’organisation. Si les sponsors ne sont pas en mesure de donner la vision, les objectifs et les priorités du projet, il sera difficile […]
Performance financière vs. Culture d’entreprise : le risque de basculement
« Nous sommes une entreprise fondée sur l’humain ». Cette phrase, nous l’avons lue, relue, entendue, réentendue, à maintes reprises ces dernières années. L’humain au centre de tout, dans une société devenue plus sensible aux enjeux d’usure et décidée à valoriser les femmes et les hommes, dans des modèles toujours plus inclusifs, plus soucieux de l’environnement. Le paradis […]
Le changement au sein des organisations : s’en préoccuper ? oui clairement ! mais quand ?
Le changement est systémique, il touche autant « la machine » que l’Homme. Mais quand s’en préoccuper ? Sur un programme / projet, s’occuper du changement suffisamment en amont optimise ses chances de réussite. La gestion du changement concerne à la fois le déploiement du changement et les réajustements à opérer après – en phase de […]
Les principaux enjeux d’un ERP pour une exploitation vinicole & viticole
Au-delà des enjeux classiques liés à la mise en place d’un ERP dans une entreprise (simplification, automatisation & fiabilisation des processus), le secteur Vinicole & Viticole doit poser les bases de son système d’information pour : Beaucoup de négociants & d’exploitations utilisent un ERP acquis il y a plusieurs années et se posent la question […]