Group Created with Sketch.

Community ERP

Beliefs

Communication throughout the whole project, trainings, and users’ appropriation of the solution are key factors to a good change management.

A successful appropriation of the solution is achieved through mobilizing and involving all the business contributors, from the beginning of and during the project.

Adopting a SaaS solution requires to comply with the standard processes and the best practices offered by the ERP.

For each project phase, data conversion is a key question and should be dealt with in close relation with functional and technical sub-projects.

Your concerns

Fill 1 Copy Created with Sketch.

Improving your performance

Fill 1 Copy Created with Sketch.

Reinforcing the controls

Fill 1 Copy Created with Sketch.

Adapting to evolutions

Fill 1 Copy Created with Sketch.

Modernising your information system

Fill 1 Copy Created with Sketch.

Reactivity

Improving your performance

  • Master your financial communication, a major challenge for everyone!
  • Encourage the local operational efficiency, while allowing standardisation and processes optimisation at a group level
  • Dematerialise your Procure-to-Pay process, in order to save time during validation
  • Optimise the interactions with your customers and suppliers

Reinforcing the controls

  • Internal audit
  • Access to detail consolidated information and transparency improvement
  • Set up clearly defined responsibilities

A structuring but flexible IT system

A management solution internationally deployed has to facilitate the operational work first of all. It will be quick to implement and require basic configuration and development. It will offer a consolidated view of the group activities and will allow you to know each customers type.

Adapting to evolutions

To adapt to organisational, structural and legal evolutions.

Your external growth potential increases the needs for a financial information system that is able to evolve and that provides mobilisable ressources according to your needs.

Modernising your information system

Assuring the operational excellence of your activities requires a stable and performant financial and accounting management system that allows productivity profits

  • Optimising the processes and harmonising the practices
  • Having a centralised management of budgets, integrated with accounting
  • Rationalising the reports
  • Structuring the business processes (on the basis of workflows) with time improvement and accounting flows global automatisation
  • Getting a friendly, ergonomic and intuitive users interface

Reactivity

  • An undergoing activity sector
  • A flexible business
  • An international and cross-canal sales strategy
  • Reliable, justified and shared financial data
  • A real-time monitoring of the activity

Our savoir-faire

1/5 Cadrage ERP et définition de la cible

Nous sommes en capacité de vous aider à cadrer votre projet en vous construisant une trajectoire ERP (migration ou nouvelle implémentation), incluant une feuille de route budgétaire.

2/5 Accompagnement à la mise en œuvre (MOA)

Avec nos fortes compétences en implémentation de solution ERP, notamment la solution Oracle ERP Cloud, nous vous aidons à :

  • Piloter votre projet d’implémentation ;
  • Fournir les expressions de besoins et collecte des données ;
  • Définir la stratégie de reprise de données ;
  • Rédiger les cahiers de tests et exécuter la recette applicative ;
  • Conduire le changement ;
  • Formaliser des livrets de procédures.

3/5 Implémentation de la solution Oracle ERP Cloud

Avec plus de 10 projets ERP Cloud à notre actif, nous sommes intégrateur de la solution Oracle ERP sur les domaines Achats, Ventes, Finance, Comptabilité, Notes de Frais et Gestion d’affaires.

Notre double compétence métier et solution nous permet d’orienter nos clients et de mener à bien les projets qui nous sont confiés

4/5 Audit / Stabilisation de votre ERP

Vous rencontrez actuellement des difficultés d’utilisation ou d’implémentation de l’ERP Cloud d’Oracle ?

Nous pouvons réaliser un audit du paramétrage et de l’utilisation de la solution et vous proposerons un plan d’actions pour stabiliser votre environnement de Production ou votre Projet.

5/5 Réalisation ou Mise à disposition d'états réglementaires

Grâce aux différents projets réalisés, nous avons mis en place un livret de restitutions répondant aux besoins communs de nos clients. Nous pouvons analyser votre besoin et vous mettre à disposition ces états.

Nous sommes aussi en capacité de réaliser vos propres états et de vous former à l’utilisation des différents outils de restitutions mis à disposition dans l’ERP Cloud d’Oracle