Le changement est un élément incontournable à adresser pour assurer la réussite des projets de transformation.
Comment aider les sponsors de projet à clarifier les objectifs du projet et à les diffuser ? Comment évaluer les besoins d’accompagnement au changement dans votre contexte? Comment passer rapidement de la stratégie à l’action et mesurer le succès des actions prises ?
A l’heure où les collaborateurs sont en quête de sens, de transparence et de co-construction, nos explorers facilitateurs du changement sont là pour prendre en compte ces exigences !
Nous vous accompagnons à définir le dispositif d’accompagnement le plus adapté à votre projet, notamment sur les volets mobilisation, communication, organisation, formation et pérennisation. Nous aidons aussi les sponsors à porter le projet, à mobiliser les collaborateurs, en jouant sur la transparence et la confiance !
Parce qu’un plan sans réalisation ne vaut rien, nous mettons en œuvre les actions à vos côtés sur les différents volets du changement. Nous vous apportons aussi des outils pour créer de l’engouement autour de votre projet : vidéos, coaching des ambassadeurs projet, assistant digital, gamification, séminaires … Parce que le changement doit aussi donner envie !
Quelle que soit votre organisation, il est essentiel de s’appuyer sur des relais, des ambassadeurs. Notre mission : vous aider à les identifier, les accompagner, les aider à identifier les freins, à valoriser le projet dans leurs équipes, et faciliter l’adoption auprès de leurs collègues !
Nous vous aidons à identifier et à mesurer les indicateurs clés liés aux objectifs du projet, mais aussi des indicateurs plus centrés sur les collaborateurs comme la valeur perçue ou encore la qualité de l’accompagnement. Nous vous proposons aussi d’organiser des Rétrospectives et célébrer vos succès en mettant en avant votre équipe !
Pour comprendre comment vous améliorer sur vos pratiques de changement, nous analysons la manière dont sont menés vos projets – notamment leurs résultats et leurs défis en termes d’adoption – afin de vous proposer les recommandations les plus adaptées dans votre contexte pour améliorer vos pratiques d’adoption du changement.
Notre objectif est d’emmener vos collaborateurs à devenir acteurs du changement. Pour cela nous encourageons les ambassadeurs à s’approprier les changements, mais aussi à diffuser l’intérêt de la démarche auprès des autres collaborateurs.
Nos explorers facilitateurs du changement travaillent avec nos experts métiers, sectoriels, solutions et conformité, pour comprendre plus facilement les enjeux et le langage lié à votre projet de transformation.
Ce moto est l’ADN de Kaora et le quotidien de nos explorers, qui au-delà de leur mission, contribuent au travers de nombreuses actions en interne à faire évoluer Kaora. Notre ambition : Impulser l’intelligence collective au cœur des projets, chez nous et transmettre cette démarche auprès de nos clients !
Nous croyons que l’accompagnement de l’humain, collectif ou individuel, permet un engagement des équipes les rendant autonomes et acteurs de leur trajectoire. Nous sommes fiers de compter sur plusieurs coachs parmi les explorers !
Vous avez des questions sur la manière de mieux accompagner vos équipes dans les transformations de leurs missions ? Vous menez un projet de transformation, ou vous allez le faire ? Nous serons ravis d’en parler et de relever le défi avec vous !
