Nous orchestrons l’intégration de solutions applicatives (ERP, EPM, IA, Smart automation) avec une approche rigoureuse, centrée sur la valeur métier, la maîtrise du changement et l’alignement stratégique. Forts de notre expérience multisecteur, nous mobilisons des méthodologies éprouvées pour garantir des projets efficaces, pérennes, et adoptés par les utilisateurs.
Nos chefs de projet et PMO structurent et pilotent les projets selon une méthodologie adaptée (cycle en V, Agile, hybride), avec des outils de gouvernance solides, des indicateurs de suivi précis et une animation régulière des parties prenantes. Notre intervention sécurise les étapes clés : cadrage, conception, tests, bascule et montée en charge.
Notre approche repose sur une méthodologie itérative centrée sur le CRP (Conference Room Pilot), permettant de sécuriser la phase de conception et de valider les paramétrages dans des cycles courts, en impliquant fortement les métiers. Cette démarche facilite l’appropriation des standards des solutions ERP/EPM et garantit un alignement constant entre les spécifications et les fonctionnalités livrées.
Nous mobilisons des experts métiers (finance, achats, gestion budgétaire, pilotage…) qui maîtrisent les logiques fonctionnelles intégrées dans les solutions ERP/EPM. Cette double compétence nous permet de challenger les besoins, de concevoir des solutions robustes et de mettre en place un paramétrage efficient, en évitant les complexités inutiles.
Nous structurons les campagnes de tests (UAT, TNR, VSR) en intégrant les logiques spécifiques aux solutions ERP et EPM, et en nous appuyant sur des technologies d’automatisation expertes comme UiPath pour fiabiliser et accélérer les tests récurrents. Nos équipes interviennent également pour sécuriser la bascule en production, organiser la formation des utilisateurs et assurer un support actif au démarrage.
Au-delà du projet, nous accompagnons nos clients dans la maintenance évolutive, corrective et réglementaire des solutions déployées. Notre démarche TMA inclut la gestion des incidents, la mise en œuvre d’évolutions fonctionnelles et la conduite des montées de version. Nous pilotons également des plans d’amélioration continue, en lien avec les utilisateurs métiers et la DSI.
Nous intervenons en revue indépendante de projet lorsqu’un programme d’intégration rencontre des blocages : dérive de planning, instabilité de la cible, rejet métier ou perte de contrôle budgétaire. Notre équipe identifie les causes racines, propose un plan de remédiation pragmatique, et peut piloter la relance du projet ou sa reprise complète.
Un projet applicatif n’est jamais uniquement un projet informatique. C’est un projet métier, organisationnel et humain. Notre force réside dans un triptyque de compétences que nous mobilisons à chaque étape : expertise métier, maîtrise fonctionnelle pour concevoir des processus cibles alignés avec les standards des solutions, compétence technologique pour dialoguer efficacement avec les éditeurs
Nous croyons à l'intelligence collective et au sur-mesure. Nos équipes s’intègrent aux vôtres avec bienveillance et exigence, dans une logique de partenaire impliqué plus que de prestataire externe. Nous construisons des trajectoires durables, basées sur l’écoute, l’adaptation continue et la montée en compétence des acteurs internes.
Nous croyons en la force des solutions standards. Parce que les ERP, EPM et outils de RPA intègrent les meilleures pratiques issues de centaines d’implémentations, notre rôle n’est pas de les dénaturer, mais d’en exploiter pleinement le potentiel dans votre contexte et au regard de vos besoins prioritaires
Découvrez comment nous avons aidé nos clients à atteindre leurs objectifs grâce à nos expertises.
Un rendez-vous, une démo, un retour d’expérience : notre équipe est à votre écoute pour vous aider à structurer vos réflexions ou sécuriser vos projets en cours.
