Nous accompagnons nos clients dans la compréhension, l’anticipation et la mise en conformité aux exigences réglementaires ESG (environnementales, sociales et de gouvernance). Forts d’une approche pragmatique, d’une expertise réglementaire pointue et d’une vision de la transformation durable, nous faisons de la contrainte une opportunité stratégique.
Nous intervenons depuis l’expression des besoins jusqu’à l’aide au choix de solutions digitales (outils de reporting extra-financier, plateformes de pilotage carbone, logiciels de gestion des indicateurs RSE), en assurant leur cohérence avec le système d’information existant et les exigences réglementaires.
Nous évaluons le niveau de maturité extra-financière des organisations et formalisons une trajectoire opérationnelle de mise en conformité à la directive CSRD (gouvernance, double matérialité, reporting, indicateurs ESRS). Cette prestation inclut la définition d’un plan d’actions court et moyen terme. Grâce à nos méthodologies éprouvées de cartographie et de redesign des processus, nous identifions les leviers de simplification et de performance. Notre approche permet de sécuriser la cible fonctionnelle avant tout choix de solution.
Nous accompagnons les acteurs publics dans la formalisation et l’exécution de leur SPASER (Schéma de Promotion des Achats Socialement et Écologiquement Responsables), en intégrant les critères RSE dans les politiques achats, les clauses des marchés et les outils de pilotage.
Nous construisons les dispositifs de gouvernance nécessaires au pilotage de la stratégie RSE : cartographie des rôles et responsabilités, processus de collecte et de consolidation des données ESG, tableaux de bord de suivi et animation des comités de pilotage extra-financier.
Nous aidons nos clients à structurer et mettre en œuvre des stratégies Green IT : diagnostic de l’empreinte environnementale du SI, feuille de route de sobriété numérique, intégration des critères environnementaux dans les projets digitaux, et accompagnement à la labellisation (Numérique Responsable, Green IT).
Nous animons des dispositifs d’acculturation ESG adaptés aux parties prenantes internes et externes : formations CSRD/RSE/Green IT, ateliers de sensibilisation, kits de communication et accompagnement au changement pour une appropriation durable des enjeux réglementaires et stratégiques.
Nous clarifions vos obligations réglementaires (CSRD, SFDR, SPASER, Taxonomie, Green IT...), cartographions les écarts, et coconstruisons une feuille de route priorisée. Objectif : transformer la complexité en cap stratégique.
Nous vous aidons à cadrer et déployer les outils digitaux adaptés à vos besoins (reporting ESG, pilotage carbone, plateforme de gouvernance RSE, indicateurs CSRD…). Objectif : industrialiser la collecte, fiabiliser la donnée, faciliter la conformité.
Nous mettons en place les conditions de réussite durable : animation de la gouvernance, formation des équipes, conduite du changement, et communication ciblée. Objectif : faire vivre l’ESG au quotidien et décloisonner les expertises.
Découvrez comment nous avons aidé nos clients à atteindre leurs objectifs grâce à nos expertises.
Discutons ensemble de vos enjeux CSRD, RSE, Green IT ou SPASER. Contactez notre équipe d’experts Kaora pour un premier échange.
