Secteur Public

Nous accompagnons les acteurs publics dans leurs transformations avec une approche sur mesure, mêlant exigence, pragmatisme et intelligence collective. Notre ambition : faire émerger des solutions utiles, pilotables et ancrées dans la réalité des métiers, pour un service public plus efficace, plus humain, et tourné vers l’impact.

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Nos compétences

Pilotage de la transformation des fonctions finances et commande publique

Nous accompagnons les institutions publiques dans la modernisation de leur pilotage budgétaire, comptable et financier, en combinant vision stratégique et mise en œuvre opérationnelle. Nos interventions s’appuient sur une solide connaissance de la GBCP, des différentes instructions budgétaires (M57…) ou encore des règles propres aux EPA/EPIC, et aux collectivités.

Excellence opérationnelle et digitalisation des processus

Optimisation des processus métier, automatisation potentielle à l’aide de la RPA ou de l’IA, gouvernance des données : nous aidons les acteurs publics à gagner en efficacité tout en respectant leurs contraintes spécifiques.

Accompagnement au changement et à la conduite de projet

Nos équipes interviennent dans la structuration et le pilotage de projets complexes en cadrage et aide au choix de solution, AMOA, PMO et conduite du changement, avec une approche collaborative et des dispositifs de formation et de communication adaptés aux cultures publiques.

Cadrage stratégique et évolution de la DSI

À travers notre offre CIO Advisory, nous appuyons les DSI et directions métiers dans le cadrage de leur stratégie numérique, l’urbanisation de leur système d’information ou encore dans la révision de la posture de la DSI au service des directions.

Conception et mise en œuvre de démarches centrées utilisateurs

Nous mobilisons des approches design (personas, parcours, tests utilisateurs) et des méthodes agiles (product management, Product Owner, MVP) adaptées au secteur public pour mettre l’usager au centre des solutions numériques et des services rendus.

Intégration de solutions de planification et pilotage de la performance

Experts de la solution Pigment, nous accompagnons les collectivités et établissements publics dans la construction d’une performance budgétaire agile, multi-niveaux (budget, engagement, réalisé) et multi-acteurs (DAF, directions métiers, tutelles).

Le pacte Kaora

Créer de la valeur collective

Nous croyons à la force du collectif dans la réussite des transformations. Nos dispositifs d’accompagnement favorisent l’appropriation des projets par toutes les parties prenantes (agents, directions, partenaires, élus). Par la mobilisation d’ateliers participatifs, de cycles de formation ou de logiques de sponsor métier, nous faisons des projets un levier d’adhésion et de montée en compétence.

Faire gagner le service public en impact et en efficacité

Le passage à l’échelle par l’efficience et l’innovation. Nous combinons excellence opérationnelle, automatisation (Smart Automation, RPA, IA), pilotage par la donnée (planification, EPM) et transformation SI (CIO Advisory) pour aider nos clients à délivrer plus vite, plus juste, plus clair — au bénéfice des politiques publiques.

Innovation et création de valeur

Nous plaçons l’innovation et l’agilité au cœur de notre démarche afin de vous permettre de saisir rapidement les opportunités technologiques et créer une valeur tangible et mesurable pour votre organisation.

// Missions clients

Quelques-unes de nos missions clients

Découvrez comment nous avons aidé nos clients à atteindre leurs objectifs grâce à nos expertises.

Découvrir toutes nos études de cas

// Témoignage

Témoignage d'explorer

J’ai toujours eu la conviction que le service public devait rester un levier d’impact positif pour les citoyens. En tant que consultant, j’ai la chance de traduire cette conviction dans mes missions : aider les acteurs publics à moderniser leurs processus, sécuriser leurs budgets et améliorer l’expérience usager. Ce qui m’anime, c’est de voir que notre accompagnement, mêlant expertise métier et technologique, permet de donner du rythme aux projets et de transformer durablement l’action publique.
Séverin A.
Explorer Kaora

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