Projet d’amélioration et d’optimisation du pilotage et suivi de la refacturation

NOS AVENTURES COLLECTIVES
Cadrer / Piloter
- Appréhender l’ecosysteme du client afin de :
Piloter l’activité de débouclage et s’assurer de la tenue des jalons; - Identifier les premiers axes (quick wins) d’optimisations.
Industrialiser, harmoniser et optimiser
Mettre en place les améliorations et optimisations identifiés afin d’avoir des processus homogènes et performants.
Construire la vision cible
- Valider le cadre stratégique du projet;
- Identifier les priorités à mettre en place;
- Identifier les scénarios d’évolution.
Préparer la consultation et analyser les offres
- Définir les modalités de consultation (règlement, soutenance, jeux de données, démonstration,…);
- Formaliser la liste des exigences fonctionnelles;
- Proposer une sélection de solutions et partenaires aptes à recevoir le dossier de consultation sous forme de benchmark;
- Proposer une analyse des offres et assister à l’établissement d’une short-list.
NOS REUSSITES
de facturation vs N-1 à fin Q2, automatisation partielle du processus permettant de facturer plus rapidement et avec moins d'erreurs
du nombre d'erreur/retard/ oublie de facturation, amélioration de la qualité des données
solutions IT identifiées
LA PATTE KAORA
Notre expertise sur les sujets de facturation et la connaissance de cet écosystème nous a permis d’aider notre client à transformer ses processus, son pilotage afin d’atteindre ses objectifs.
Romain AUBRON
Responsable du pilotage et de la transformation du suivi de la RC

Vous souhaitez piloter de manière efficace et innovante votre activité de facturation de Rémunération Commerciale ? Vous souhaitez optimiser et outiller tout ou partie de ce processus de suivi ? Contactez nous nous serons ravis d’échanger avec vous.