Les Directions Achats que nous accompagnons ont des enjeux très différents suivant leur maturité, leur taille et leur secteur.
Nous analysons avec vous votre organisation et gouvernance achats, vos processus Achats Procure to Pay & Source to Contract et vos outils en place : puis nous vous proposons des préconisations d’évolution en phase avec la stratégie de votre organisation.
Nous définissons les objectifs stratégiques pour votre direction, identifions et priorisons les pistes d’améliorations, par exemple suivant la volumétrie, les volumes d’achat, les points de blocages dans la chaîne de dépenses…
Nous vous aidons à passer de la déclaration d’intention aux impacts opérationnels, en cartographiant vos achats, en identifiant les leviers RSE activables et en les déclinant en plans d’actions concrets.
Nous vous conseillons et vous aidons à choisir le SI achats le plus adapté suivant les différents périmètres concernés : Supplier Relationship Management, Source to Contract, Procure to Pay, Spend Analysis.
Nos explorers vous conseillent dans le choix de votre SI Achats en respectant la conformité des pratiques des achats publics.
Nous co-pilotons les différentes phases à mener côté métier en lien avec le déploiement, via des démarches industrialisées. Nous favorisons l’appropriation du modèle Achat par vos équipes et conduisons le changement pour faire coulisser l’organisation et les processus vers des pratiques standardisées.
Découvrez comment nous avons aidé nos clients à atteindre leurs objectifs grâce à nos expertises.
Kaora Partners, c’est bien plus qu’un accompagnement pour votre fonction. C’est une équipe d’experts pluridisciplinaires, capable de répondre à tous vos besoins. Au-delà de notre accompagnement spécifique pour les directions, Kaora Partners vous propose une gamme complète d’expertises pour répondre à tous vos besoins : conseil, solutions technologiques, expertises métiers et sectorielles. Explorez nos domaines d’intervention.
