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Aide au choix d’une solution de gestion de projet

Résumé

clientAccor Invest

secteurExploitant hôtelier

métierGestion de projet ; Interaction avec Finance/Achats

Durée

1

Début / Fin

01/05/2019 —

Nb. consultants

3

Contextes et objectifs

ACCORINVEST souhaite sélectionner et implémenter son nouvel outil de gestion de projet afin d’outiller ses processus et répondre aux besoins actuels et futurs des équipes en charge du pilotage des projets :

  • Consolider les portefeuilles de projet
  • Développer sa maturité en gestion de projet dans son organisation
  • Améliorer l’expérience utilisateurs en termes de planification et suivi budgétaire
  • Avoir une meilleure vision de son portefeuilled’activités vs sa capacité à réaliser les projets
  • Améliorer la performance et le cycle de vie des projets à court moyen et long termes

Nature des prestations

  • Définition des orientations stratégiques
  • Analyse de l’existant et définition des besoins et processus cibles
  • Rédaction du cahier des charges
  • Analyses des solutions existantes sur le marché et prise de contact avec les éditeurs pressentis
  • Lancement de l’appel d’offre (critères de choix, cadre de réponse…)
  • Organisation des réunions pour le choix du prestataire
  • Analyse des offres et recommandations