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Mentoring et mise en place de système de pilotage – KPI

Résumé

clientJedha

secteurBootcamp data scientist

métierContrôle de gestion, Budget / trésorerie, Finance, Marketing/commerce

Communauté

Durée

En cours

Début / Fin

01/10/2018 —

Nb. consultants

1

Contextes et objectifs

Jedha est un bootcamp dédié aux Data Sciences créé en 2018. L’équipe porte en son cœur la volonté de transmettre un savoir complexe à ceux qui sont prêts à se donner les moyens d’apprendre.

C’est dans cet esprit que la startup a ouvert deux programmes : fondamentaux du métier en 40 heures puis le second, de 300 heures, pour emmener les élèves plus loin dans l’apprentissage du domaine au point d’en devenir expert.

Sa croissance et son développement rapide nécessite aujourd’hui de mettre en place un dispositif de pilotage de son activité.

Le premier chantier doit aboutir à :

  • Modéliser le modèle budgétaire de Jedha
  • Élaborer le budget 2019
  • Identifier les KPI

Nature des prestations

  • Analyse de l’existant et degré de maturité
  • Identification des objectifs stratégiques
    • Activité B2B vs B2C
    • Volonté de développement
  • Proposition d’outil de simulation budgétaire en mode prototypage
    • Budget des ventes par formations
    • Budgets commerciaux / marketing
    • Masse salariale
    • Coût de structures
  • Élaboration du budget 2019
  • Identification des KPI
    • Coût des lead
    • ROI d’un lead