Toutes nos missions clients

Formalisation d’un schéma directeur SI pour un opérateur télécom

Directions Transformation
DSI et Responsables Labs Innovation
CIO Advisory & Innovation

leurs objectifs

Le client est un opérateur positionné sur le marché entreprise et spécialisé dans la gestion de sites complexes. Il dispose d’un portfolio d’offres télécoms standards fixe, mobile, internet et solutions métiers.
Dans un objectif d’atteinte de ses objectifs de croissance, cet opérateur souhaite lancer un ensemble d’offres innovantes. Notre mission ? Définir le schéma directeur du SI de notre client, nécessaire et élémentaire pour le support des nouvelles offres à mettre en place.

Les objectifs :

  • Identifier les fonctions SI nécessaires à ces activités
  • Identifier les synergies/manques du SI existant
  • Proposer une feuille de route pour la mise en place des fonctions SI manquantes

leurs défis

icon observer
Mobilisation des acteurs des Métiers et du SI autour d'une vision commune
icon decouvrir
Identification des écarts entre les besoins Métiers et la couverture SI
icon loupe
Identification des "Quick-wins" pour amorcer la transformation et embarquer les collaborateurs

NOS AVENTURES COLLECTIVES

icon chantier

Construction collégiale

Définir la cible à atteindre en collectant les macro-besoins Métiers et en identifiant les fonctions SI qui y répondent

icon note

Prise en compte systématique de l'opérationnel

Elaborer la feuille de route, en collaboration étroite avec l’ensemble des parties prenantes, tenant compte des contraintes diverses de délais de lancement des offres, des synergies entre projets SI et des spécificités des nouvelles offres et du budget

NOS LIVRABLES

icon structure
Macro-besoins

Expression claire, structurée et pondérée des macro-besoins Métiers, liés aux nouvelles offres à mettre en place

icon cible
Référentiel TAM

Définition d'une cible fonctionnelle, basée sur le référentiel TAM

icon plan
Cartographie SI

Cartographie fonctionnelle du SI existant, avec un taux maximal de couverture des besoins

icon note
Feuille de route

Feuille de route à 2 ans, identifiant clairement les projets communs et/ou spécifiques, les projets tactiques et/ou pérennes

LA PATTE KAORA

Le schéma directeur SI est une boussole stratégique qui permet de prioriser les projets IT qui auront le plus d’impact sur l’organisation et le business. En cela, cet exercice reste clé au sein de la DSI.

Adel MASSRALI

Offreur Kaora Partners

NOS EXPERTISES ASSOCIEES

icon laptop

Labs d'innovation & DSI

L’arrivée du cloud, de l’agile, de l’approche produit et l’explosion de l’offre technologique ont radicalement changé les manières de travailler des DSI & Labs d’innovation. Nos explorers vous aideront à appréhender ces évolutions et à mener vos chantiers ambitieux !
icon usine

Industrie

Nos explorers aident les industriels à relever de nombreux défis : servitisation des produits, impacts RSE, refonte des fabrications et de la supply chain pour parer aux pénuries mondiales, recherche d’innovation et d’attractivité, tout en optimisant les opérations pour maintenir une marge viable.
Vous voulez en savoir plus ?

CIO Advisory & Innovation s’engage aux cotés des DSI pour les accompagner à changer de posture et devenir le partenaire stratégique des métiers et de la direction générale.