Toutes nos missions clients

Leader régional de l’industrie des matériaux de construction – Aide au choix du nouveau système d’information du groupe

Directions Financières
Directions Supply Chain
Cadrage et aide au choix
Gestion à l’affaire
Labs d’innovation et DSI
photo industrie des materiaux

leurs objectifs

Le système d’information du Groupe est hétérogène, comporte des briques obsolètes dont font partie la gestion commerciale, la gestion des achats et des stocks, la Supply Chain et le calcul des prix de revient. Il est donc nécessaire de le faire évoluer afin qu’il accompagne les enjeux du Groupe.

La mise en place d’un nouveau Système d’Information durable, ouvert et moderne est aussi l’opportunité pour le Groupe de simplifier ses processus, structurer autour de bonnes pratiques et fiabiliser les données et les informations pour mieux répondre aux enjeux de leurs clients.

L’aide au choix doit permettre d’identifier la ou les solution(s) et l’intégrateur qui permettront d’améliorer la relation client tout en offrant à ses utilisateurs un outillage simple, agile, robuste et de qualité :

  • Construction du SI cible
  • Préparation et lancement de la consultation
  • Aide au choix et contractualisation
  • Disposer d’une offre globale négociée

leur défis

icon calendrier
Planning contraint et court pour le cadrage
icon core model
Harmonisation des processus entre activités
icon etoile
Fiabilisation de la disponibilité des données
icon pilotage
Accélération de la digitalisation des processus

nos aventures réussies

icon conception

Co-construire

Construire une vision métier commune entre les métiers

icon agile

Mettre en œuvre l'agilité

Faire preuve d’agilité et définir le niveau d’implication adapté à la capacité à faire

icon amoa

Accélérer

Disposer de cartographies à enrichir pour définir le périmètre. S’appuyer sur un écosystème pour réaliser le benchmark

icon main

Mobiliser les équipes

Impliquer l’équipe projet dès la phase de cadrage

NOS REUSSITES

icon precis
4

Alignements des métiers sur le périmètre et les solutions à mettre en œuvre

icon calendrier
5 mois

Une démarche rapide / pragmatique en 5 Mois : Dossier de consultation > Aide au choix

icon certification
2

Solutions sélectionnées: ERP + TMS

icon user
+90

Utilisateurs concernés

la patte kaora

Notre démarche de co-construction a permis d’embarquer l’équipe, accélérer la rédaction du cahier des charges et ouvrir vers des fonctionnalités porteuses de valeur

Sandrine Houssin

Directrice conseil Kaora Partners

icon wallet

Secteur Banques & Assurances

Améliorer l’Expérience Assurés, Réseaux, développer des processus métiers plus performants, engager vos collaborateurs, aligner le SI à vos nouveaux besoins métiers (Production, Prestations Prévoyance, Santé,...), nos consultants Banque & Assurance vous accompagnent dans vos projets de transformations depuis leur cadrage jusqu’à leur mise en œuvre.
icon valise

Gestion à l'affaire

Le suivi des affaires est aussi une question de pilotage financier : budgets, coûts et revenus, P&L, marges à terminaisons, nous vous aidons à faire le lien entre opérationnel & financier.
icon laptop

Labs d'innovation & DSI

L’arrivée du cloud, de l’agile, de l’approche produit et l’explosion de l’offre technologique ont radicalement changé les manières de travailler des DSI & Labs d’innovation. Nos explorers vous aideront à appréhender ces évolutions et à mener vos chantiers ambitieux !
icon camion

Supply Chain

Le périmètre de la chaine de valeur supply chain est immense ! Nos explorers vous proposent leur vision d’ensemble pour cadrer et accompagner la refonte de vos SI supply chain : gestion de stock, logistique, référentiel produit.
kaora generique
Vous voulez en savoir plus ?

Vous aimeriez vous aussi accélérer la rédaction de votre cahier des charges pour exprimer vos besoins concernant votre prochain SI ?
N’hésitez pas à nous contacter, nous serions ravis de vous en parler plus largement!