Directions Supply Chain

De l’optimisation continue des processus et des coûts aux nouvelles exigences de réactivité, de flexibilité et de mitigation des risques : nos explorers vous accompagnent face à vos défis toujours plus nombreux dans une supply chain toujours plus connectée !

julien - directions supply chain

Julien Rivière

Associé Bordeaux
Transformation
et Digitalisation des Organisations

vos défis

Les Directions Supply Chain sont au cœur de très grands changements

Évolution des modèles encore renforcée par la crise sanitaire

Amélioration continue de la fluidité et de l’agilité de la supply chain

Exigence de performance toujours plus forte

Nouvelles attentes de vos clients en termes de traçabilité et de RSE

Nos explorers vous dévoilent comment ils peuvent contribuer à vous aider sur vos enjeux de réactivité, flexibilité et réduction des risques.

comment pouvons-nous vous aider

Identifier les opportunités d’optimisation de votre supply chain

Nous auditerons votre organisation et vos SI supply chain pour identifier les pistes majeures suivant vos objectifs : risques, délais, coûts, efficacité.

Vous aider à choisir vos SI supply chain

Nos experts pourront vous accompagner notamment autour des problématiques de référentiels (MDM, PIM, DAM), de  gestion des achats, d’ordonnancement, de stock, de commandes … (ERP), de gestion d’entrepôt (WMS), de planification d’appro (APS), de gestion du transport (TMS) et bien d’autres grâce à notre réseau d’experts KaoraNetwork!

Accompagner la mise en oeuvre de vos SI supply chain

Nous pouvons piloter à vos côtés ces projets complexes, vous proposer de l’AMOA notamment sur le déploiement des outils. Et si vous choisissez Oracle ERP Cloud, vous pourrez également bénéficier de notre très forte expertise pour mettre en oeuvre cette solution!

Renforcer et sécuriser votre chaine de valeur grâce à l’automatisation

Nos experts automatisation (RPA) ont pensé pour vous à plus de 30 opportunités d’automatisation pour votre supply chain aval, avec des gains de l’ordre de 30% en termes d’efficience, délai, satisfaction client, coût… Rencontrez-nous pour découvrir le ROI pour vous et les meilleurs cas d’usage!

pourquoi partir avec kaora ?

Mettre les directions opérationnelles et les métiers au centre

Le vrai marqueur de réussite de l’évolution de votre supply chain ? Si les métiers s’en sont emparés et qu’ils y trouvent de la valeur ! Et cela commence dès le tout début du projet, où on va s’atteler à créer de l’engouement pour les différentes parties prenantes du projet.

Appuyez-vous sur notre pluridisciplinarité

Nos explorers vous apporteront des compétences sectorielles, métiers, solutions et conformité. Nous sommes certainement moins des experts spécialistes d’une partie du SI ou de la chaine de valeur supply chain que d’autres, mais notre pluridisciplinarité sera un atout très fort pour vous donner une vision d’ensemble des actions prioritaires à mener !

Intégrer les problématiques supply chain dans le reste de l’entreprise

Kaora, c’est aussi des expertises fortes sur les sujets connexes et au combien importants quand on parle de supply chain : gestion des coûts, finance, achats… Notre mission : intégrer les évolutions de la supply chain dans l’entreprise !

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On se rencontre ?

Au-delà des compétences de nos explorers chez Kaora, vous pourrez compter sur les experts membres de notre réseau KaoraNetwork ! On sera heureux d’échanger avec vous sur vos problématiques et voir ensemble comment nous pouvons vous aider.