Directions Achats

Nous analysons avec vous votre organisation et gouvernance achats, vos processus Achats Procure to Pay & Source to Contract et vos outils en place : puis nous vous proposons des préconisations d’évolution en phase avec la stratégie de votre organisation.

Nous définissons les objectifs stratégiques pour votre direction, identifions et priorisons les pistes d’améliorations, par exemple suivant la volumétrie, les volumes d’achat, les points de blocages dans la chaîne de dépenses…

Nous vous conseillons et vous aidons à choisir le SI achats le plus adapté suivant les différents périmètres concernés : Supplier Relationship Management, Source to Contract, Procure to Pay, Spend Analysis.

Nos explorers vous conseillent dans le choix de votre SI Achats en respectant la conformité des pratiques des achats publics.

Nous co-pilotons les différentes phases à mener côté métier en lien avec le déploiement, via des démarches industrialisées. Nous favorisons l’appropriation du modèle Achat par vos équipes et conduisons le changement pour faire coulisser l’organisation et les processus vers des pratiques standardisées.

Nous avons un rôle d’assistance à maitrise d’ouvrage à vos côtés : ateliers de conception, reprise de données, recettes, formations, dispositif d’assistance métier.

Nous maitrisons les processus Source To Pay et les principaux outils du marché (Coupa, SAP Ariba, iValua, Oracle Procurement, Corcentric, …) et avons la capacité à « descendre » dans les outils.

Nous avons un rôle d’intégrateur avec notre expertise Kaora sur la solution Oracle Procurement Cloud ; et celle de nos partenaires éditeurs/intégrateurs KaoraNetworks pour les autres SI Achats du marché !

Nous vous aidons à optimiser votre SI Achats, notamment sur l’intégration avec les autres SI, et la réduction des tâches manuelles récurrentes de vos équipes : nos experts automatisation Kaora sont à vos côtés pour identifier et mesurer les quick-wins que pourra vous apporter la robotisation ! 🤖

Nous définissons avec vous la stratégie de conduite de changement : organisation, communication, formation, assistance, et nous vous aidons à la mettre en œuvre pour créer l’engouement et maximiser l’adoption de votre transformation achats !

Nous mettons en place vos indicateurs de performance Achats pour vous permettre de vous améliorer en continu. Par exemple : analyse de la dépense, relations fournisseurs, performances des processus, service rendu en interne, satisfaction utilisateur… et bien d’autres !