DSI & Responsables Labs Innovation

Dans votre position de partenaire stratégique, comment orienter les grands chantiers de votre direction, accompagner vos équipes à délivrer toujours plus de valeur en maitrisant vos coûts, et être à jour sur les méthodos, les solutions, tout en garantissant la sécurité et la conformité du SI ? Nos explorers décryptent cela pour vous.

 

jean-charles - DSI

Jean-Charles Wiplier

TEAMLEADER FABRIKA

vos défis

Les directions métiers se transforment de plus en plus vite et ont de fait des exigences toujours plus fortes envers vous

Comment rester un partenaire stratégique et orienter l’apport de votre direction sur la valeur ajoutée ?

Comment anticiper les besoins, accompagner vos propres équipes, acculturer et orienter les directions métiers sur les nouvelles technologies et méthodologies « ways of working » ?

Et en même temps, comment toujours garantir la sécurité – cyber notamment –, le respect de la conformité et la gouvernance de votre SI face à la multiplication des outils et des initiatives internes ?

Comment mieux maîtriser les coûts de votre parc afin de passer plus de temps sur les activités stratégiques pour l’organisation ?

comment pouvons-nous vous aider

Définir la trajectoire métier de votre SI

Nous vous aidons à auditer votre parc et définir les orientations du schéma directeur SI, nous concevons  avec les équipes métiers les portefeuilles d’initiatives et les nous les priorisons au regard de la valeur grâce aux business cases, choisir les solutions pertinentes. 🙌

Transformer l’organisation de la DSI et ses clients internes

Nous auditons votre chaîne de valeur DSI, optimisons le pilotage par la valeur le portefeuille de projets, vous accompagnons et maîtrisons les « ways of working », appréhendons et appliquons les bonnes approches : Cycle en V, Approche Produit, DevOps, …

Conduire le changement au sein de la DSI et pour les métiers

Nous nous engageons à  créer votre coalition des agents du changements ! Nous nous engageons à créer de l’engouement pour maximiser l’adoption de vos projets et produits : un enjeu majeur pour leur succès mais aussi pour votre image.

Appréhender, déployer et industrialiser l’approche Produit

Nous vous aidons à :
– Acculturer vos équipes et les directions métiers : approches managériales agiles, Scrum, Design thinking, lean start up, craftsmanship…
– Renforcer opérationnellement vos équipes : équipes Scrum intégrées, Product Management, Product ownership, Coaching Produit et Agile…
– Passer à l’échelle : SAFe, DevOps, DevSecOps…

Explorer, expérimenter et industrialiser l’automatisation

  • Nous explorons ensemble,  par l’angle de la technologie (RPA, IA…) ou par l’identification de cas d’usages métiers.
  • Nous expérimentons et valorisons des POC, notamment sur UIPath, golem.ai , Microsoft PowerAutomate
  • Nous construisons et industrialisons votre centre d’excellence automatisation et aidons à la diffusion de la culture « développeur citoyen »

Automatiser les tâches chronophages des équipes DSI

Nous libérons du temps à vos propres équipes sur l’exploitation et les liens inter-applicatifs 😊

Accompagner au choix et au déploiement de vos nouveaux SI de gestion

Nous vous guidons vers une évolution de SI, une trajectoire on-premise vers cloud, concevons un « core model », accompagnons vos métiers et le pilotage de votre projet, en secteur privé et également en prenant en compte les spécificités du secteur public.

Déployer Oracle ERP Cloud et faire évoluer en continu

Si vous faites le choix d’Oracle ERP Cloud, vous pouvez vous appuyer sur nos experts Oracle ERP Cloud pour le configurer, le déployer et aussi maximiser sa valeur dans le temps : évolutions cloud, TMA, …

Renforcer votre centre d’excellence opérationnel

Reposez-vous sur nos experts Kaora RPA, Dev Full Stack Dockers, WebApp, IA golem.ai, Applications Mobile… et beaucoup plus grâce à notre réseau d’experts KaoraNetwork !

Sécuriser et améliorer la gouvernance de votre SI

Auditez la sécurité et la conformité notamment RGPD de votre architecture SI, faites des tests de charge et de pénétration, intégrez la démarche DevSecOps.

pourquoi partir avec kaora

Piloter par la valeur

Nous démarrons systématiquement notre accompagnement par une analyse de la valeur attendue et finissons par une mesure de la valeur obtenue !

Vous apporter notre pluridisciplinarité

Conseil métier, expertise solutions, conformité : on vous amène des équipes sur mesure pour adresser tous les défis de votre direction !

Mener à votre autonomie

Ce que nous visons : faire pour vous, puis avec vous, et à la fin : sans nous !

quelques unes de nos missions clients

AFNOR, Transformer la solution d’abonnement aux normes
Direction Ressources HumainesAchats