Acteur de la collecte et recyclage de déchets – Formalisation processus cibles dans le cadre de la mise en place d’un ERP

Nos aventures collectives
Cadrer la misson forfait
- Cadrage et définition du besoin en modélisation de processus métiers qui utiliseront les fonctionnalités d’ERP.
- Coordination et mise en place des objectifs avec la Direction du programme.
- Mise en place du planning projet et des objectifs de la mission.
Modéliser les processus
- Cartographie des activités et des processus métiers cibles à partir d’ateliers de travail. Définition de thématiques et processus à modéliser.
- Identification des irritants, des potentiels d’amélioration.
- Cartographie des processus existants
Coordonner les activités
- Traduction des besoins métiers mentionnés dans les cahiers des charges en processus cibles.
- Coordination entre les métiers et la Direction du Programme. Suivi hebdomadaire des avancées, suivi des KPI mis en place lors du cadrage de la mission.
Améliorer de façon continue
Mise en place d’ateliers pour relever les incompréhension métiers, arbitrages nécessaires entre IT et métiers dans le cadre du déploiement.
Nos réussites
processus cibles formalisés avec un niveau de granularité nécessaire pour l'implémentation de l'ERP
ateliers réalisés
directeurs et responsables mobilisés
utilisateurs cibles
la patte kaora
Se positionner comme facilitateur dans la formalisation des processus et rendre visuel « les activités de demain » pour les métiers
Audrey Palazy
Manager en transformation
Nos expertises associées
Conduite du changement
Nos explorers sont à vos côtés pour définir la stratégie de changement adaptée à votre contexte et la mettre en oeuvre !
Finance
Smart Automation

Une approche par la valeur pour embarquer vos opérationnels. Ecoute, co-construction avec les interlocuteurs « représentatifs », priorisation et démarche d’amélioration continue.