Toutes nos missions clients

Acteur de la collecte et recyclage de déchets – Formalisation processus cibles dans le cadre de la mise en place d’un ERP

Directions FinancièresDirections TransformationFinance

leurs objectifs

Le premier groupe indépendant français de recyclage a connu une progression exceptionnelle ces 10 dernières années. Dans ce contexte, il a fait le choix de Kaora Partners pour mettre en œuvre la solution ERP Cloud pour l’ensemble du groupe. La mission a lieu pendant la phase conception du projet ERP Cloud.

Notre mission :

  • Accompagner les métiers financiers et achats dans la modélisation de processus cibles
  • Coordonner la vision métiers avec les équipes ERP

leurs défis

Fédérer les équipes métier pour transformer les processus et modes de travail
Apporter la cohérence fonctionnelle de bout en bout, en alignement avec objectifs métiers
Sécuriser les attentes opérationnelles pour la mise en place de l'ERP

Nos aventures collectives

découvrir

Cadrer la misson forfait

  • Cadrage et définition du besoin en modélisation de processus métiers qui utiliseront les fonctionnalités d’ERP.
  • Coordination et mise en place des objectifs avec la Direction du programme.
  • Mise en place du planning projet et des objectifs de la mission.

Modéliser les processus

  • Cartographie des activités et des processus métiers cibles à partir d’ateliers de travail. Définition de thématiques et processus à modéliser.
  • Identification des irritants, des potentiels d’amélioration.
  • Cartographie des processus existants

Coordonner les activités

  • Traduction des besoins métiers mentionnés dans les cahiers des charges en processus cibles.
  • Coordination entre les métiers et la Direction du Programme. Suivi  hebdomadaire des avancées, suivi des KPI mis en place lors du cadrage de la mission.

Améliorer de façon continue

Mise en place d’ateliers pour relever les incompréhension métiers, arbitrages nécessaires entre IT et métiers dans le cadre du déploiement.

Nos réussites

22

processus cibles formalisés avec un niveau de granularité nécessaire pour l'implémentation de l'ERP

+30

ateliers réalisés

+10

directeurs et responsables mobilisés

+200

utilisateurs cibles

la patte kaora

Se positionner comme facilitateur dans la formalisation des processus et rendre visuel « les activités de demain » pour les métiers

Audrey Palazy

Manager en transformation

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