Toutes nos missions clients

Une administration centrale – Renforcer la fonction Finances

Directions FinancièresConduite du changementRessources HumainesSecteur public

leurs objectifs

Dans le cadre de la renforcement de sa fonction financière, une direction centrale d’un ministère régalien a lancé une refonte de son organisation, de ses processus et de ses outils de programmation budgétaire et de suivi de la dépense.

L’objectif de ce projet est, après une cartographie exhaustive de l’existant et des pratiques actuelles de la préparation des budgets des dix Directions Interrégionales, de :

  • améliorer la façon de préparer, arbitrer et suivre les budgets
  • préparer la mise en œuvre d’un futur outil informatique adapté aux évolutions du métier « budgétaire »
  • accompagner la transformation des métiers des Agents en charge, en administration centrale, en inter-régions, et au sein des établissements et services locaux.

leurs défis

Etre plus précis : améliorer la qualité des prévisions et le suivi budgétaire dans un contexte, parfois, de tension sur les crédits
Apporter du conseil "Finances" aux décideurs : mieux préparer les arbitrages et la justification des dépenses<br /> <br />
Sécuriser : intégrer les évolutions réglementaires et notamment la responsabilisation croissante de l'ordonnateur
Voir plus loin : intégrer programmation pluriannuelle du budget

nos aventures collectives

Identifier les irritants "Dialogue de gestion" et se projeter dans une évolution métier

faire évoluer les processus pour améliorer suivi et préparation des arbitrages

évaluer - analyser

Analyser les "usages" des référentiels budgétaires

Clarifier et optimiser les imputations

Qualifier les besoins "Outils"

Imaginer un futur outil informatique support de la fonction Budget / Finances

Faire évoluer les métiers

Accompagner la transformation des rôles et responsabilités des Agents

nos réussites

+ 20

ateliers de travail avec les Agents de l'administration centrale et des interégions

+ 1 Md€

de dépenses analysées pour revoir les référentiels analytiques

3

scénarios pour faire évoluer les dialogues de gestion

la touch' kaora

Notre capacité à adresser, ensemble, toutes les dimensions du renforcement de la fonction finances : le métier « budgétaire » d’une administration régalienne, ses processus et son organisation, ses outils, et surtout, les changements de rôles et de posture des Agents !

Séverin ADRIEN

Team Leader Secteur Public

nos expertises associées

Secteur public

Entre recherche d’efficience, adaptation aux évolutions réglementaires et volonté de toujours mieux répondre aux attentes des usagers, nos experts Secteurs Publics sont à vos côtés dans toutes ces transformations !

Cadrage et aide au choix

Être le partenaire assurant la réussite de votre projet, en vous accompagnant sur l’ensemble des dimensions d’une aide au choix : définition du juste besoin, analyse d’impact, choix de la solution.

Conduite du changement

Vous faites face à des évolutions structurelles, conjoncturelles et culturelles fortes au sein de vos organisations ?
Nos explorers sont à vos côtés pour définir la stratégie de changement adaptée à votre contexte et la mettre en oeuvre !

Ressources Humaines

Accélérer les opérations du quotidien des équipes RH pour passer plus de temps à ré-enchanter l’expérience candidat et collaborateur : nos explorers vous aident dans cette équation stratégique pour les équipes ressources humaines !
cabinet de conseil en management - kaora partners - se rencontrer - expertises - nous rejoindre - supply chain -qui nous aidons - missions clients
Vous voulez en savoir plus ?