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Une administration centrale – Renforcer la fonction Finances

Directions Financières
Ressources Humaines
Secteur public
Transformation des Organisations
photo drapeau français

leurs objectifs

Dans le cadre de la renforcement de sa fonction financière, une direction centrale d’un ministère régalien a lancé une refonte de son organisation, de ses processus et de ses outils de programmation budgétaire et de suivi de la dépense.

L’objectif de ce projet est, après une cartographie exhaustive de l’existant et des pratiques actuelles de la préparation des budgets des dix Directions Interrégionales, de :

  • Améliorer la façon de préparer, arbitrer et suivre les budgets
  • Préparer la mise en œuvre d’un futur outil informatique adapté aux évolutions du métier « budgétaire »
  • Accompagner la transformation des métiers des Agents en charge, en administration centrale, en inter-régions, et au sein des établissements et services locaux.

leurs défis

icon precis
Etre plus précis : améliorer la qualité des prévisions et le suivi budgétaire dans un contexte, parfois, de tension sur les crédits
icon idee
Apporter du conseil "Finances" aux décideurs : mieux préparer les arbitrages et la justification des dépenses
icon securise
Sécuriser : intégrer les évolutions réglementaires et notamment la responsabilisation croissante de l'ordonnateur
icon decouvrir
Voir plus loin : intégrer programmation pluriannuelle du budget

nos aventures collectives

icon observer

Identifier les irritants "Dialogue de gestion" et se projeter dans une évolution métier

faire évoluer les processus pour améliorer suivi et préparation des arbitrages

icon decouvrir

Analyser les "usages" des référentiels budgétaires

Clarifier et optimiser les imputations

icon precis

Qualifier les besoins "Outils"

Imaginer un futur outil informatique support de la fonction Budget / Finances

icon fusee

Faire évoluer les métiers

Accompagner la transformation des rôles et responsabilités des Agents

nos réussites

icon user
+ 20

ateliers de travail avec les Agents de l'administration centrale et des interégions

icon decouvrir
+ 1 Md€

de dépenses analysées pour revoir les référentiels analytiques

icon plan
3

scénarios pour faire évoluer les dialogues de gestion

la touch' kaora

Notre capacité à adresser, ensemble, toutes les dimensions du renforcement de la fonction finances : le métier « budgétaire » d’une administration régalienne, ses processus et son organisation, ses outils, et surtout, les changements de rôles et de posture des Agents !

Séverin ADRIEN

Team Leader Secteur Public

nos expertises associées

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Secteur public

Entre recherche d’efficience, adaptation aux évolutions réglementaires et volonté de toujours mieux répondre aux attentes des usagers, nos experts Secteurs Publics sont à vos côtés dans toutes ces transformations !
icon out

Cadrage et aide au choix

Être le partenaire assurant la réussite de votre projet, en vous accompagnant sur l’ensemble des dimensions d’une aide au choix : définition du juste besoin, analyse d’impact, choix de la solution.
icon changement

Transformation des Organisations

Comment améliorer votre rentabilité, en rendant votre organisation plus agile et en s'assurant que votre transformation s'inscrive dans la durée ?
C'est fort de notre ADN résolument People & Business que nous vous aidons à répondre à ce triple enjeu.
icon user

Ressources Humaines

Accélérer les opérations du quotidien des équipes RH pour passer plus de temps à ré-enchanter l’expérience candidat et collaborateur : nos explorers vous aident dans cette équation stratégique pour les équipes ressources humaines !
Severin kaora
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