Toutes nos missions clients

Aide au choix et au déploiement d’une solution PIM DAM

Directions Supply ChainDirections TransformationDSI & Responsables Labs InnovationConduite du changementRetailSupply Chain

leurs objectifs

Pour soutenir sa croissance, le comité de direction de Stokomani a placé la digitalisation des fonctions support au cœur de son projet.

Le programme de transformation digitale se traduit par la mise en place de diverse briques applicatives qui ont pour but de soutenir l’évolution du métier.

Dans ce projet, Stokomani souhaite en l’occurrence mettre en place un PIM DAM (Product Information Management, Digital Asset Management).

leurs défis

Augmenter le trafic en magasin
Entrer dans un monde de l’omnicanalité
Etre prêt pour T1 2019

NOS AVENTURES COLLECTIVES

Analyser les offres

  • Participer aux auditions des fournisseurs
  • Accompagner le choix

Conception

  • Participer aux ateliers de conception
  • Assister le métier dans les travaux de « design »
  • Rédiger des spécifications fonctionnelles
  • Collecter les informations nécessaires à l’implémentation

Recette fonctionnelle

  • Participer à la rédaction de la stratégie de test
  • S’assurer de l’exécution des cas de tests
  • Participer à l’exécution de certains cas de tests
  • Faciliter la remontée des anomalies et fluidifier les échanges avec les interlocuteurs directs (Intégrateur, Editeur, Equipe métier et IT Stokomani)
découvrir

Change Management

  • Corédiger  les supports de formations et le corpus documentaire
  • Former les Key User

GO Live

  • Accompagner les opérationnels les 1ères semaines d’utilisation

nos réussites

Choix sécurisé

Planning respecté

Equipe mobilisée

la touch' kaora

Allier expertise et pragmatisme, s’intégrer au dispositif du client, apporter la valeur là où elle attendue et laisser le client faire le reste s’il le souhaite …

nos expertises associées

Achats

Organisation et Performance de la fonction Achat, Digitalisation Source to Pay : nous vous accompagnons dans le cadrage et le design de votre transformation, la construction et le déploiement de votre SI Achat, et dans vos démarches d’excellence opérationnelle avec pragmatisme et agilité.

Cadrage et aide au choix

Être le partenaire assurant la réussite de votre projet, en vous accompagnant sur l’ensemble des dimensions d’une aide au choix : définition du juste besoin, analyse d’impact, choix de la solution.

Conduite du changement

Vous faites face à des évolutions structurelles, conjoncturelles et culturelles fortes au sein de vos organisations ?
Nos explorers sont à vos côtés pour définir la stratégie de changement adaptée à votre contexte et la mettre en oeuvre !

Retail

Hyper-personnalisation des parcours clients, digitalisation de la finance, des achats et de la supply chain pour répondre plus rapidement à la volatilité du marché : les sujets sur lesquels nos explorers vous aident sont au cœur de vos enjeux !

Supply Chain

Le périmètre de la chaine de valeur supply chain est immense ! Nos explorers vous proposent leur vision d’ensemble pour cadrer et accompagner la refonte de vos SI supply chain : gestion de stock, logistique, référentiel produit.
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