Le groupe Ducru-Beaucaillou a lancé un projet d’évolution de son système d’information passant par la mise en place d’un nouvel ERP .
La mise en production de la solution est prévue dans un délai court.
DUCRU BEAUCAILLOU a sollicité KAORA PARTNERS pour une assistance sur la formalisation des processus logistiques.
leurs défis
Tenir les délais vs le projet ERP
Identifier rapidement les processus à formaliser
Adopter une approche agile et pragmatique
Nos réalisations
Proposition cible
Proposer une liste de 35 processus logistiques cibles issue des processus APQC
Qualification
Première qualification du niveau de complexité et estimation des charges liées
Priorisation des process
Priorisation des process et validation les règles de codification, schématisation et nommage
Modélisation
Définition des principes de modélisation et règles de gestion
Démarche Agile
Mise en place d’une démarche agile et pragmatique en 3 vagues en fonction des priorités
Formalisation
Formalisation sous draw.io
Nos réussites
32
processus formalisés
3
itérations ayant permis d'avancer rapidement et d'affiner
100%
Respect des délais
100%
Capacité à s'intégrer dans un projet de mise en œuvre d'un ERP verticalisé
la touch' kaora
La connaissance des processus liés au domaine supply-chain dans le secteur agroalimentaire et des spiritueux
&
Une démarche agile et pragmatique
nos expertises associées
Supply Chain
Le périmètre de la chaine de valeur supply chain est immense ! Nos explorers vous proposent leur vision d’ensemble pour cadrer et accompagner la refonte de vos SI supply chain : gestion de stock, logistique, référentiel produit.
Management
Vous évoluez dans un environnement interne comme externe en perpétuelle évolution. Vous devez ainsi adapter votre organisation. Vos choix se concrétisent par la gestion de projets, pour lesquels nous vous proposons de vous accompagner. Parlons-en !
