Toutes nos missions clients

Définition de la stratégie de conduite du changement autour d’un programme de transformation​

Directions Transformation
DSI et Responsables Labs Innovation
Labs d’innovation et DSI
Management
Retail
Transformation des Organisations
retail

leurs objectifs

Notre client lance un vaste programme de transformation, structuré autour de la mise en place d’un ERP et de nouveaux outils associés, mais ayant également de forts impacts en termes d’organisation et de processus, que ce soit au niveau du siège ou des magasins.

Objectifs de l’accompagnement:

  • Cadrer la stratégie de conduite du changement
  • Proposer une organisation cible

leurs défis

icon cible
Donner de la cohérence à la conduite du changement dans un contexte multi-programmes et multi-projets
icon certification
Sensibiliser les parties prenantes à la méthodologie dans un contexte très opérationnel
icon plan
Gérer des projets de temporalités différentes
icon user
Aligner les sponsors sur la démarche de conduite du changement

nos aventures collectives

icon decouvrir

Analyser l’organisation projet et l’organisation opérationnelle​

  • Prendre connaissance et analyser les organisations projet en place​
  • Prendre connaissance des acteurs opérationnels mobilisables pour la conduite du changement​
icon asset

Aligner l’organisation cible de la conduite du changement​

  • Analyser la typologie des transformations, des populations et des besoins en accompagnement au changement associés​
  • Co-constrir (séminaire CODIR – sponsors – managers) une organisation de la conduite du changement associant une cellule transverse et des relais terrain​
icon drapeau

Sensibiliser les managers et les équipes projets​

Acculturer les managers et principaux acteurs projet aux méthodologies ​
clés de la conduite du changement : analyse d’impact, cartographie des ​
populations, organisation de la communication, outils d’accompagnement …

icon user

Mobiliser les équipes​

Organiser et animer un séminaire de plusieurs jours visant à ​
partager / coconstruire les besoins métier, les besoins outils, les évolutions ​
managériales associées, les besoins en termes de conduite du changement

nos expertises associées

icon changement

Transformation des Organisations

Comment améliorer votre rentabilité, en rendant votre organisation plus agile et en s'assurant que votre transformation s'inscrive dans la durée ?
C'est fort de notre ADN résolument People & Business que nous vous aidons à répondre à ce triple enjeu.
icon user

Management

Vous évoluez dans un environnement interne comme externe en perpétuelle évolution. Vous devez ainsi adapter votre organisation. Vos choix se concrétisent par la gestion de projets, pour lesquels nous vous proposons de vous accompagner. Parlons-en !
icon shop

Retail

Hyper-personnalisation des parcours clients, digitalisation de la finance, des achats et de la supply chain pour répondre plus rapidement à la volatilité du marché : les sujets sur lesquels nos explorers vous aident sont au cœur de vos enjeux !
Julien kaora
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