Comment développer une culture d’innovation, d’expérience client et encourager la collaboration dans votre entreprise ?
Si ChatGPT tient le devant de la scène actuellement, nous savons que les transformations ne sont jamais que technologiques, mais aussi – et avant tout – culturelles, organisationnelles, opérationnelles ! Entre les exigences clients, commerciales, techniques ou politiques, vos enjeux sont nombreux, vos leviers de croissance aussi !
Florent LABEY
TEAMLEADER TRANSFORMATION
ET DIGITALISATION DES ORGANISATIONS
ET DIGITALISATION DES ORGANISATIONS
vos défis
Les Directions Transformation avec lesquelles nous travaillons font face à de nombreux défis pour accompagner et ancrer les transformations dans l’entreprise.
Comment coordonner et mener à bien l’ensemble des projets de transformations, pour atteindre vos objectifs business ?
Comment capter les innovations et les rendre opérables ?
Comment penser et gérer les enjeux de sécurité liés à ces transformations ?
Nous serons heureux de vous accompagner sur ces sujets !
Comment pouvons-nous vous aider ?
Définir votre stratégie de transformation
Nous vous aidons à traduire vos orientations stratégiques en projets de transformation, nous construisons, mettons en œuvre et pilotons à vos côtés les feuilles de route associées en assurant la cohérence d’ensemble du plan de transformation.
Sécuriser un projet spécifique ou une phase projet
Nous jouons un rôle de conduite de projet avec vous : cadrage et vision commune des parties prenantes, choix dans la méthodologie projet adaptée à votre contexte, accompagnement opérationnel en AMOA, AMOE, PMO ou PO.
Identifier les leviers du changement dans votre entreprise
Nous vous aidons à mettre en œuvre et piloter votre feuille de route au regard des transformations à opérer, nous mettons en place des dispositifs innovants tout au long pour donner du sens, mobiliser, impliquer et accompagner vos équipes, pour favoriser l’adoption des changements.
Mesurer le ROI de vos projets
Les investissements dans la Transformation de l’entreprise se doivent d’être rentables. Nous vous aidons à définir les KPI, les mesurer et les partager en interne pour valider le lancement d’un projet ou sa bonne tenue.
la patte kaora
L'humain au cœur de la transformation
Nous construisons nos dispositifs d’accompagnement en plaçant les utilisateurs (clients, collaborateurs, partenaires) au cœur du dispositif.
Combiner les expertises
Nous combinons expertise fonctionnelle, sectorielle et méthodologique pour servir au mieux les enjeux de vos projets de transformation.
Un accompagnement adapté
Nous accompagnons des startups en croissance, des ETI ou des grands groupes en adaptant notre accompagnement à votre culture et vos enjeux.
quelques unes de nos missions clients
AFNOR, Transformer la solution d’abonnement aux normes
Direction des Ressources Humaines
Achats
Définition de la stratégie de conduite du changement autour d’un programme de transformation
Directions Transformation
DSI & Labs Innovation
Labs d’innovation et DSI
Management
Retail
Transformation des Organisations
on se rencontre ?
Un dernier doute, une question, un commentaire ? Ecrivez-nous, nous sommes toujours disponibles pour discuter avec vous de vos enjeux, et réfléchir à la façon dont nous pourrions vous aider concrètement !