Toutes nos missions clients

Acteur de l’énergie – AMOA Roll Out Core Model SAP ARIBA

Directions Achats
Directions Financières
Directions Supply Chain
Directions Transformation
Achats
Finance
Transformation des Organisations
photo amoa sap ariba

leurs objectifs

Les enjeux et objectifs du programme Common Procurement sont les suivants :

  • Transformer globalement la fonction Achat
  • Simplifier, Standardiser et Harmoniser les processus et les systèmes
  • Instaurer et diffuser une culture Achat
  • Supporter la stratégie Globale
  • Adapter les méthodes et modes de travail

leurs défis

icon cercle
Approche globale, quelque soit le métier, la région, et la culture
icon idee
Développement d'une "Culture" de la donnée
icon atom
Automatisation et Digitalisation des processus
icon puzzle
Standardisation des règles de gestion, et limitation des localisations
icon modeliser
Co-construction avec l'ensemble de parties prenantes

nos réussites collectives

icon plan

Pré-Cadrage

Cartographier l’environnement applicatif existant, définir les processus et l’organisation cible

icon observer

Analyse d’impacts

Animer des ateliers métiers (logique Gap vs Pré Cadrage), formaliser les besoins et constituer le dossier d’arbitrage, et animer l’arbitrage

icon decouvrir

Localisation du Core Model

Définir la stratégie de reprise des flux, la stratégie de déploiement. Collecter les informations de la BU. Animer l’onboarding des fournisseurs.

icon user

Acceptation de la solution

Animer de la phase de recette Utilisateurs (embarquer , mobiliser, soutenir)

icon user

Formation

Former des Key Users et des End users (stratégie, organisation / logistique, conception des supports, exécution)

icon fusee

Déploiement

Définir et animer le plan de bascule. Organiser le transfert de compétences / connaissances de l’équipe projet vers l’équipe RUN

nos réussites

icon core model
1 + 1

Un Core model et un Target Operating Model éprouvés. Une gouvernance posée pour permettre sa gestion et son évolution.

icon usine
Industrialisation

Une démarche de déploiement industrialisée : du cadrage, l'analyse d'écart, la localisation, le testing, le change management, et la formation des utilisateurs.

icon user
+2000

utilisateurs formés selon leurs usages, et leurs modes de consommation du service.

icon user
+3000

fournisseurs enrôlés sur la nouvelle solution Ariba Business Network : familiarisation à la gestion des commandes et des factures fournisseurs, accompagnement à la gestion des catalogues.

la touch' kaora

La complémentarité des savoir-faire Conseil / Métier / Outil des équipes Kaora favorisant l’accompagnement des métiers dans le projet, l’appropriation des usages et la projection des activités dans le futur système.

nos expertises associées

icon cart

Achats

Organisation et Performance de la fonction Achat, Digitalisation Source to Pay : nous vous accompagnons dans le cadrage et le design de votre transformation, la construction et le déploiement de votre SI Achat, et dans vos démarches d’excellence opérationnelle avec pragmatisme et agilité.
icon changement

Transformation des Organisations

Comment améliorer votre rentabilité, en rendant votre organisation plus agile et en s'assurant que votre transformation s'inscrive dans la durée ?
C'est fort de notre ADN résolument People & Business que nous vous aidons à répondre à ce triple enjeu.
icon bank

Finance

Comptabilités auxiliaires et générale, Contrôle de gestion, Trésorerie… L’expertise métier la plus développée chez Kaora ! Faisons évoluer ensemble vos métiers et vos outils, en réinscrivant la Finance au coeur de l'organisation.
icon usine

Industrie

Nos explorers aident les industriels à relever de nombreux défis : servitisation des produits, impacts RSE, refonte des fabrications et de la supply chain pour parer aux pénuries mondiales, recherche d’innovation et d’attractivité, tout en optimisant les opérations pour maintenir une marge viable.
icon user

Management

Vous évoluez dans un environnement interne comme externe en perpétuelle évolution. Vous devez ainsi adapter votre organisation. Vos choix se concrétisent par la gestion de projets, pour lesquels nous vous proposons de vous accompagner. Parlons-en !
icon core model

Core Models

Pour les organisations se lançant dans une grande transformation, l’approche core model est souvent plus appropriée que le « big bang ». Nos explorers vous guident dans la création d’un core model représentatif en favorisant la co-construction et la communication pour un déploiement rapide et serein.
cabinet de conseil kaora partners
Vous voulez en savoir plus ?