Acteur de l’énergie – AMOA Roll Out Core Model SAP ARIBA

nos réussites collectives
Pré-Cadrage
Cartographier l’environnement applicatif existant, définir les processus et l’organisation cible
Analyse d’impacts
Animer des ateliers métiers (logique Gap vs Pré Cadrage), formaliser les besoins et constituer le dossier d’arbitrage, et animer l’arbitrage
Localisation du Core Model
Définir la stratégie de reprise des flux, la stratégie de déploiement. Collecter les informations de la BU. Animer l’onboarding des fournisseurs.
Acceptation de la solution
Animer de la phase de recette Utilisateurs (embarquer , mobiliser, soutenir)
Formation
Former des Key Users et des End users (stratégie, organisation / logistique, conception des supports, exécution)
Déploiement
Définir et animer le plan de bascule. Organiser le transfert de compétences / connaissances de l’équipe projet vers l’équipe RUN
nos réussites
Un Core model et un Target Operating Model éprouvés. Une gouvernance posée pour permettre sa gestion et son évolution.
Une démarche de déploiement industrialisée : du cadrage, l'analyse d'écart, la localisation, le testing, le change management, et la formation des utilisateurs.
utilisateurs formés selon leurs usages, et leurs modes de consommation du service.
fournisseurs enrôlés sur la nouvelle solution Ariba Business Network : familiarisation à la gestion des commandes et des factures fournisseurs, accompagnement à la gestion des catalogues.
la touch' kaora
La complémentarité des savoir-faire Conseil / Métier / Outil des équipes Kaora favorisant l’accompagnement des métiers dans le projet, l’appropriation des usages et la projection des activités dans le futur système.
nos expertises associées
Achats
Conduite du changement
Nos explorers sont à vos côtés pour définir la stratégie de changement adaptée à votre contexte et la mettre en oeuvre !
Finance
Industrie
Management
Parlons-en !
Core Models
Nos dernières missions clients


