Notre client dans le secteur de l’énergie avait besoin d’un expert Business Analyst ayant une expérience de product owner pour aider l’équipe Scrum à structurer et faire avancer le produit de manière plus agile, notamment à travers la gestion du backlog produit, le découpage des exigences ainsi que la gestion de l’équipe de développement externe.
Il cherche également à consolider la documentation fonctionnelle autour du produit Webshop, qui avait accumulé plusieurs années de connaissances sans documentation formelle.
leurs défis
Gestion et suivi d'une équipe de développement externe
Mise en place d'un référentiel d'exigences et amélioration de la collaboration
Répertorier et structurer les connaissances sur le produit pour la création de la documentation du webshop
Mise en œuvre d'une approche agile centrée sur le produit
NOS AVENTURES COLLECTIVES
Accompagner
Adoption des méthodes agiles et facilitation de la communication entre les différents profils.
Expérimenter
Adoption d’une approche d’évaluation des besoins exprimés, permettant d’identifier les opportunités d’amélioration et de co-construire des solutions innovantes.
Fédérer
Création d’un climat de confiance et de collaboration pour un meilleur engagement entre les différents acteurs.
NOS REUSSITES
4
Documents finalisés et détaillés; architecture, user guide, Glossaire, Business requirement document
100%
Amélioration de la collaboration avec l'équipe externe
100%
Mise en place des rituels agiles et amélioration continue
LA PATTE KAORA
Notre expertise en produit et transformation, nous ont permis d’accompagner le client dans le process de transformation ainsi que d’améliorer le produit et les pratiques à travers une vraie approche produit.
Explorer Kaora
Consultant product owner
NOS EXPERTISES ASSOCIEES
CIO Advisory & Innovation
Vision Produit, Conception, Valorisation et industrialisation à l’échelle, nos explorers Produit vous accompagnent de A à Z sur cette approche innovante !
Management
Vous évoluez dans un environnement interne comme externe en perpétuelle évolution. Vous devez ainsi adapter votre organisation. Vos choix se concrétisent par la gestion de projets, pour lesquels nous vous proposons de vous accompagner. Parlons-en !
Transformation des Organisations
Comment améliorer votre rentabilité, en rendant votre organisation plus agile et en s'assurant que votre transformation s'inscrive dans la durée ?
C'est fort de notre ADN résolument People & Business que nous vous aidons à répondre à ce triple enjeu.
